［釘科技述評］ “此刻，我要說，OPPO不僅是一家手機公司。有超過一半與人工智能、5G和智能設備相關?？梢钥吹?，萬物互聯(lián)就在眼前?！?/p>

12月10日的OPPO未來科技大會上，六年來再度現(xiàn)身的創(chuàng)始人兼CEO陳明永，寒暄不多，直奔主題，代OPPO回答了“終極三問”（我是誰、從哪來、到哪去）中的前兩個問題：“OPPO是誰”以及“OPPO從哪來”。

答案：曾經(jīng)是一家以手機為業(yè)務核心的公司，現(xiàn)在，大抵已經(jīng)是一家綜合性的科技公司。

至于“OPPO到哪去”，在未知的世界變化面前，陳明永當然不會有最終的答案，但他倒是明確了這樣一點：“OPPO不僅僅要做一家智能手機公司，更要思考的是，在萬物互聯(lián)后的萬物互融?！?/p>

思考萬物互融，要邁出的第一步是：花錢！

按照OPPO方面的表述，未來三年他們將投入500億元來進行研發(fā)，這些研發(fā)預算將會放在5G/6G、人工智能、AR、大數(shù)據(jù)等“前沿技術”上。智能手表、智能耳機、智慧屏、機器人等都蓄勢待發(fā)。

至于“手機公司”的手機，在這場“年末大戲”上，看起來，只是“群演”中的一個。這或許是OPPO的刻意為之。

《托斯卡納艷陽下》中，弗朗西絲·梅耶斯寫道：“為了自己想過的生活，要勇于放棄一些東西。畢竟，在這個世界上，你很難得到兩全之法。若要前行，就得離開你現(xiàn)在停留的地方?！痹?019年，在5G爆發(fā)的前夜，“手機公司”O(jiān)PPO的改變顯而易見。

面對未來，OPPO真的做好準備了嗎？這個問題，更適合OPPO自問自答。

改變手機業(yè)務

魯迅 《且介亭雜文二集》中說：“同是不滿于現(xiàn)狀，但打破現(xiàn)狀的手段卻大不同：一是革新，一是復古?！闭鎸嵉那闆r，則往往是“革新”與“復古”的交織。OPPO的2019變形記正是如此，在這家“手機公司”，手機業(yè)務的調整看起來更像是一系列變化的起點。

2017年之后，智能手機市場的境況與多年前的普及紅利期相比，“清寂”了許多。頭部品牌看上去表現(xiàn)良好，實際上也可能壓力山大。特別是對于OPPO這種見證中國智能手機市場成長的“元老級”品牌來說，行業(yè)的瓶頸應該不難被看見，很多時候恐怕只是不能示弱。

2019年，OPPO的手機業(yè)務迎來了第二個十年的開頭。在上一個十年的開頭，就像陳奕迅《十年》中唱到的那樣：“我不認識你，你不屬于我?！睉{借“手機”“精品”“年輕人”這三個關鍵詞，OPPO用了一個十年，坐上了智能手機市場頭部的“商務艙”。

不過，OPPO仍不滿于現(xiàn)狀，在第二個十年的開頭，他在原有的核心業(yè)務上嘗試了新變化。

OPPO的第一代Reno產(chǎn)品

第二個十年，OPPO用新系列Reno開啟，隨之而來的是被“充電五分鐘，通話兩小時”打響的R系列的“退場”?！癛eno”這四個字母的含義，在4月那場發(fā)布會上，OPPO副總裁沈義人并沒有給出一個標準答案，他曾表示：“Reno前所未有，所以沒有標準答案，每個人心中都應該有一個屬于自己的‘Reno’”。

相比R系列，Reno系列的內涵聽上去更縹緲，但品牌和產(chǎn)品的內核卻似乎更鮮明。

無限的可能性，或許是OPPO想要賦予Reno的精神內核，就像宣布推出新系列Reno的同時，OPPO公布的來自多位插畫藝術家以及設計師的以Reno為核心元素所創(chuàng)作的插畫作品，這些作品每一副都有不同的風格與詮釋方式。

Reno的含義，“沒有標準答案”。不過，對Reno系列開啟的OPPO的未來，沈義人有比較明確的表述，關鍵詞是“美”與“創(chuàng)造力”。這兩個關鍵詞倒是和Reno的“沒有標準答案”有些異曲同工：“美”，千人千面且不易捉摸；“創(chuàng)造力”，不被框定而千變萬化。

“美”是OPPO的固有標簽，“創(chuàng)造力”所要展現(xiàn)的，則應該是“技術”標簽，OPPO多年積累的快充技術以及2018年的Find X是已經(jīng)做出的努力。在隨后的OPPO Reno 十倍變焦版、Reno Ace等產(chǎn)品中，更多的新鮮技術應用得到了展示，不難看出，OPPO手機想要改變前一個十年留給外界的印象，不僅要繼續(xù)“秀外”，還要進一步“慧中”。

不過，從目前來看，OPPO手機業(yè)務新十年“轉型”的開頭，尚且喜憂參半，大概不算讓這個不安現(xiàn)狀的品牌滿意。

根據(jù)Canalys數(shù)據(jù)，在中國大陸市場：第一季度，OPPO以1680萬部手機出貨量排在第二位，同比下降4%，市場占比19.1%；第二季度，出貨量1790萬部，同比下降18%，市場占比18.3%；第三季度，出貨量1700萬部，同比下降20%，市場占比17.4%。此前支撐OPPO強勢成長的國內用戶，表現(xiàn)的興趣似乎已不如從前。在5G手機的推出上，OPPO與友商相比，看起來也不那么主動，相關產(chǎn)品在國內發(fā)布的時間，已經(jīng)到了12月末。

Q3中國大陸智能手機出貨【數(shù)據(jù)：Canalys】

同樣根據(jù)Canalys數(shù)據(jù)，相較中國大陸市場，OPPO在全球市場盡管排名有所變化，但仍然保持了增長：第一季度，出貨量2730萬部，市場占比8.7%，同比增長6.4%；第二季度，出貨量3060萬臺，市場占比9.2%；第三季度，出貨量3200萬臺，市場占比9.1%，同比增長6%。對照在中國大陸市場的數(shù)據(jù)，OPPO在全球其它地區(qū)的出貨每個季度實現(xiàn)著超過200萬臺的增長。在歐洲市場，OPPO已經(jīng)上市了一款單模5G手機。

Q3全球智能手機出貨【數(shù)據(jù)：Canalys】

回顧2019，如果從智能手機業(yè)務來看，2020年，OPPO的關鍵詞會有兩個，一是“技術”，二是“全球”。

手機業(yè)務之外

從本文開頭提到的陳明永的那些言論不難了解，“技術”與“全球”這兩個關鍵詞，屬于OPPO手機，更屬于整個OPPO公司，因為對單一手機業(yè)務增長見頂?shù)墓烙?，幾年前內部可能就已?jīng)在討論，畢竟，真正的新紅利到來之前，舊動能總要衰減。

事實上，在2019年，比手機業(yè)務做出改變更早的時候，陳明永已經(jīng)給整個OPPO的變化埋下了伏筆。

這個伏筆相對容易被忽略，因為陳明永透露信息的場合，并不是OPPO的主場。

1月下旬，高通中國官方推出的“高朋滿座話未來”新春系列特稿中，受訪者OPPO CEO陳明永在對話中透露，OPPO公司計劃進軍智能手表和智能耳機領域，“5G+時代不僅僅是萬物互聯(lián)，更是萬物互融?！?認為5G將會和AI、AR等技術深度結合，催生新硬件、新連接與新服務。

手表和耳機彼時還更多被看做手機的“配件”，在被問到是否會進軍手機之外的智能終端或智能家居領域時，陳明永表示，OPPO正在積極構建開放的IoT平臺，加快推進AI IoT技術研發(fā)，OPPO年初建立的新興移動終端事業(yè)部就是用于探索5G 時代的新入口。

智能家居如果是一艘大船，只有在全球化的深水中劈波斬浪，才能展現(xiàn)實力，最終實現(xiàn)價值回報。萬物互聯(lián)與萬物互融，需要的，正是全球舞臺。背后的AI、IoT、5G、大數(shù)據(jù)等，則直指技術內核。這樣看來，智能手機業(yè)務的變化，只是展現(xiàn)OPPO“技術”與“全球”兩個關鍵詞的窗口。

在技術領域，OPPO一度如同當年剛涉足智能手機時，多數(shù)時間不聲不響，而一些成績就是在這種無聲中取得的。

7月，國家知識產(chǎn)權局召開新聞發(fā)布會，公布，2019年上半年發(fā)明專利授權量，其中，OPPO廣東移動通信有限公司以1312件的數(shù)量位列第三名。截至2019年7月8日，OPPO全球專利申請量超過37000件，授權數(shù)量超過11000件，其中，發(fā)明專利申請數(shù)量超過31000件，發(fā)明專利申請在所有專利申請中占85%。

OPPO在全球20多個國家和地區(qū)持續(xù)布局5G通信標準專利，共完成超過2200族全球專利的申請。OPPO在3GPP標準組織中提交文稿數(shù)量累計超2600篇，排所有成員組織前列。到2019年5月，OPPO在ETSI宣稱600族5G標準專利，在5G通信標準專利中占據(jù)一席之地。

在關于年末的OPPO未來科技大會中有這樣的描述：12月10日大會后的展區(qū)內，手機產(chǎn)品之外，有超過一半的場地上展示AR眼鏡、游戲優(yōu)化和影像及閃充技術等前沿技術和產(chǎn)品，5G生態(tài)展區(qū)里還展示了IoT智能家居。

更具話題性的消息是，OPPO在芯片領域動作頻頻，相關商標已經(jīng)被露出，一段時期內曾大量招募相關工程師，而在OPPO未來科技大會上OPPO 研究院院長劉暢說，OPPO目前已經(jīng)具備了芯片級的能力，基于對芯片及其他技術的認知，能更好地跟合作伙伴對話。

從年初，到年中，再到年末，“技術”看起來貫穿著OPPO在2019年發(fā)展脈絡的始終，“全球”也是一樣，只不過，后者更像一條暗線。

需要明確的是，OPPO盡管展現(xiàn)出了對“技術”的執(zhí)著以及部分實力，但還不足以證明比較競爭力的強大，關鍵在于，OPPO在萬物互聯(lián)或者萬物互融的層面，看起來還沒有特別獨到之處，不管是戰(zhàn)略思維，還是落地產(chǎn)品，基本上都與涉足該領域更早的小米、華為接近，而且，相比后兩者，尤其是其中的華為，OPPO還需要繼續(xù)明確自身發(fā)展的體系。

另外，在產(chǎn)品上，OPPO可能更需要關注的，不是自身比較擅長的移動場景（OPPO表示先推耳機等產(chǎn)品），而是家庭場景中的各個關鍵終端。如果產(chǎn)品不能夠形成更好的體系，難免會拖慢后續(xù)發(fā)展的節(jié)奏。

當然，目前的布局也還有自身的優(yōu)勢。東野圭吾《解憂雜貨店》中就這樣寫道：“如果地圖是白紙，當然很傷腦筋，任何人都會不知所措。但是，不妨換一個角度思考，正因為是白紙，所以可以畫任何地圖，一切都掌握在你自己手上。你很自由，充滿了無限可能。”

那么，是發(fā)展速度受限，還是想象空間無限，一切要看OPPO自身如何把握，這考驗思維，更考驗實力和積累。

在5G爆發(fā)前夜

2019年，5G真正爆發(fā)的前夜，當多數(shù)知名智能手機品牌執(zhí)著于5G手機的陸續(xù)上市，OPPO看起來反倒在手機上放慢了一些腳步，上演了一場變形記，他的轉變，以及手機市場大盤的整體狀況，或許讓外界愿意相信手機不再是他的全部。

不過，如果把手機業(yè)務的變化和新戰(zhàn)略布局的演進結合起來看，“不僅是一家手機公司”的潛臺詞，恰恰是“仍然是一家手機公司”，5G/6G、人工智能、AR、IoT等等，對外表述時都可以不與手機關聯(lián)，卻又都與手機脫離不了關系，某種程度上，也是在為手機填充新價值點。

畢竟，在相當長的一段時期內，OPPO仍要依托作為入口和中控的手機展開新空間，依托手機業(yè)務積累的品牌形象和聲量打開新市場。畢竟，從目前來看，手機很大程度上還是5G時代的“先鋒官”，是應用的依托和服務的載體。

萬物互融，還是稍遙遠的事情，“手機公司”O(jiān)PPO改變的結果，應該會在手機業(yè)務的未來表現(xiàn)中找到啟示。（釘科技原創(chuàng)，轉載務必注明“來源：釘科技”）