北京時(shí)間7月15日，2024歐洲杯圓滿落幕。已連續(xù)三屆贊助歐洲杯的海信在德國(guó)柏林舉行全球客戶大會(huì)，展望新機(jī)遇共繪美好未來(lái)。海信集團(tuán)總裁于芝濤在發(fā)表主題演講時(shí)表示，2016年海信第一次贊助歐洲杯是重要的發(fā)展里程碑，通過(guò)連續(xù)贊助頂級(jí)體育賽事加速全球化進(jìn)程，7年間海信營(yíng)收增長(zhǎng)1倍，海外收入增長(zhǎng)至原來(lái)的3.5倍。站在海信55周年的新起點(diǎn)，海信將乘勢(shì)向上，通過(guò)實(shí)施品牌升級(jí)、場(chǎng)景化升級(jí)、產(chǎn)業(yè)升級(jí)、全球化升級(jí)，不斷超越不斷向前，加快成為世界一流企業(yè)。

于芝濤表示，55年來(lái)，海信始終堅(jiān)持長(zhǎng)期主義、以用戶為中心和技術(shù)立企，從一個(gè)地方小廠成長(zhǎng)為全球化企業(yè)，全球版圖不斷擴(kuò)張，朋友圈不斷擴(kuò)大。今年第一季度，海信電視全球出貨量份額繼續(xù)蟬聯(lián)世界第二，且與世界第一差距逐漸縮小。

在回顧過(guò)往時(shí)，于芝濤特別提到2016年這個(gè)重要節(jié)點(diǎn)，這一年海信營(yíng)收首次突破千億?！拔覀?yōu)槭裁茨苋〉眠@樣的成績(jī)？高品質(zhì)的產(chǎn)品、強(qiáng)有力的合作伙伴關(guān)系，這些都是至關(guān)重要的。還有一個(gè)關(guān)鍵因素是我們選擇贊助了2016歐洲杯，這讓我們離消費(fèi)者更近了?！庇谥硎?，通過(guò)持續(xù)體育營(yíng)銷強(qiáng)化自主品牌建設(shè)，2023年海信營(yíng)收突破2000億元。面對(duì)不斷變化的外部環(huán)境，面對(duì)新周期下更加激烈的競(jìng)爭(zhēng)，海信需要不斷挑戰(zhàn)自我不斷突破。

今年在歐洲杯賽場(chǎng)，連續(xù)三次贊助歐洲杯的海信打出“Hisense，More Than a Brand”(海信,不止于海信)的圍擋廣告，表達(dá)持續(xù)向上向前的決心，引發(fā)關(guān)注和討論。于芝濤在演講中詳細(xì)闡述了海信在品牌、場(chǎng)景化、產(chǎn)業(yè)、全球化四個(gè)方面的戰(zhàn)略升級(jí)行動(dòng)，讓“海信不止于海信”有了更大的想象空間。

3屆歐洲杯見(jiàn)證了海信品牌體系的壯大和完善。于芝濤表示，海信將加快品牌升級(jí)，將母品牌在長(zhǎng)期發(fā)展沉淀形成的信賴、務(wù)實(shí)的基礎(chǔ)上，升級(jí)到“人本科技”和“至臻品質(zhì)”，打造更加鮮明的品牌形象。同時(shí)堅(jiān)持多品牌運(yùn)營(yíng)，以用戶需求與人群細(xì)分為基礎(chǔ)，明確多品牌區(qū)隔和組合策略，為長(zhǎng)期發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

“場(chǎng)景升級(jí)”是海信未來(lái)布局的一個(gè)關(guān)鍵詞。面對(duì)用戶從單一產(chǎn)品到具體場(chǎng)景解決方案的消費(fèi)趨勢(shì)，海信將加快場(chǎng)景化升級(jí)，根據(jù)用戶不同場(chǎng)景需求，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品規(guī)劃場(chǎng)景化、以AI為基礎(chǔ)的研發(fā)場(chǎng)景化、基于用戶購(gòu)買(mǎi)場(chǎng)景與體驗(yàn)的營(yíng)銷場(chǎng)景化。

同時(shí)，海信將在關(guān)鍵器部件、平臺(tái)服務(wù)、系統(tǒng)方案三大產(chǎn)業(yè)板塊進(jìn)行升級(jí)，從提供單一終端設(shè)備升級(jí)到提供系統(tǒng)解決方案。“提供系統(tǒng)解決方案是海信實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵。海信一直走在這一趨勢(shì)的前沿?！庇谥硎?，近年來(lái)海信已拓展智能交通、智慧建筑、智慧醫(yī)療、能源管理和汽車電子產(chǎn)業(yè)，這契合全球綠色、低碳和可持續(xù)發(fā)展的趨勢(shì)。作為一個(gè)負(fù)責(zé)任的全球化企業(yè)，海信過(guò)去、現(xiàn)在和將來(lái)都將以長(zhǎng)期主義的方式踐行ESG。

面向未來(lái)，海信將堅(jiān)定全球化，構(gòu)建6大全球區(qū)域運(yùn)營(yíng)中心，由單引擎升級(jí)為多引擎驅(qū)動(dòng)模式，并堅(jiān)持全球本土化（Think Global Act Local），加強(qiáng)本土化制造、本土化研發(fā)、本土化人才培養(yǎng)，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)的跨周期業(yè)務(wù)增長(zhǎng)?！拔覀冋跀U(kuò)大本地化生產(chǎn)和采購(gòu)能力，并加強(qiáng)本地供應(yīng)鏈建設(shè)。這些努力將確保海信的制造能力更加可靠和靈活?！庇谥嘎叮Ｐ艑⒃谌蛟鲈O(shè)更多的研發(fā)中心，以實(shí)現(xiàn)用戶需求的全方位滿足和場(chǎng)景化精準(zhǔn)創(chuàng)新，并加強(qiáng)本土化人才的招聘和培養(yǎng)，夯實(shí)海信全球本土化的基礎(chǔ)。

海信,不止于海信，代表著走過(guò)55年的海信，仍是一個(gè)青春活力、充滿向上生機(jī)的年輕企業(yè)。2016年以來(lái)，兩屆歐洲杯、兩屆世界杯，成為海信全球化發(fā)展的加速器，也讓海信成為與世界頂級(jí)體育賽事關(guān)聯(lián)時(shí)間最長(zhǎng)、參與程度最深的中國(guó)企業(yè)。而2024歐洲杯產(chǎn)生的長(zhǎng)尾效應(yīng)，伴隨著品牌升級(jí)、場(chǎng)景化升級(jí)、產(chǎn)業(yè)升級(jí)、全球化升級(jí)的落地，將爆發(fā)出的更大動(dòng)能，助力海信進(jìn)入更高維度的發(fā)展階段，加速邁向世界一流企業(yè)，真正成為世界一流品牌。