近幾年來，相關(guān)消息一直在說智能電視的開機(jī)率、開機(jī)時(shí)長不斷下降，而且終端設(shè)備銷售的數(shù)量也一直在不斷下探，創(chuàng)下近五年新低。雖然各種數(shù)據(jù)顯示我國電視行業(yè)面臨許多的問題，但是有一個(gè)數(shù)據(jù)確預(yù)示著電視行業(yè)的表現(xiàn)并沒有那么糟糕。

這個(gè)數(shù)據(jù)其實(shí)是活躍用戶數(shù)量，QuestMobile的數(shù)據(jù)揭示，2024年6月，智能電視終端的活躍設(shè)備總數(shù)達(dá)到3.11億，同比增長9.7%。在智能電視終端品牌中，活躍設(shè)備數(shù)量最多的前五名是小米、創(chuàng)維、海信、TCL和海爾。

雖然智能電視終端活躍數(shù)同比實(shí)現(xiàn)了增長，但是與智能電視的開機(jī)率、開機(jī)時(shí)長數(shù)據(jù)并沒有特別大的關(guān)聯(lián)。目前，智能電視行業(yè)依然面臨開機(jī)率低、開機(jī)時(shí)長下降的問題。那么，智能電視行業(yè)該如何挽救低迷的開機(jī)率和開機(jī)時(shí)長呢？

想要提高智能電視的開機(jī)率、開機(jī)時(shí)長，就要先弄明白消費(fèi)者將更多的時(shí)間花在那些地方，或者說有那些方面搶占了人們觀看電視的時(shí)間。

筆者認(rèn)為最核心的自然是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的來臨，搶占了人們太多的閑暇時(shí)間，人們過去觀看時(shí)間的時(shí)間大部分都用在了手機(jī)、平板、PC等移動(dòng)設(shè)備上。除此之外，還有視頻點(diǎn)播平臺(tái)、社交軟件、通訊工具等等，這些吸引了人們更多的時(shí)間。

其次就是電視缺乏核心競爭力，人們不愿意花更多的時(shí)間來觀看電視內(nèi)容。智能電視相比移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)設(shè)備的優(yōu)勢是大屏，但是電視的觀影環(huán)境相對固定，所以應(yīng)用場景更加固定。對消費(fèi)者來說，花費(fèi)更多、更固定的時(shí)間來固定的地點(diǎn)消耗閑暇的時(shí)間，對現(xiàn)代的人們來說，可能不太現(xiàn)實(shí)。

那么，該從那些方面來提升人們觀看電視的時(shí)間呢？或者說讓用戶將更多的零碎時(shí)間吸引到電視方面呢？筆者認(rèn)為應(yīng)該從以下幾個(gè)方面入手，才能將人們更多的時(shí)間吸引到電視上。

首先是打造差異化的內(nèi)容生態(tài)，讓消費(fèi)者將更多的時(shí)間留給電視。這里的差異化內(nèi)容不僅包含影視內(nèi)容，還包括游戲、娛樂、健身以及安防等等。當(dāng)然，電視的主要功能是顯示載體，也是觀看影視內(nèi)容的主要工具，要與移動(dòng)端做到差異化，對電視品牌來說恐怕還是有點(diǎn)難。

因?yàn)楹芏嘤耙晝?nèi)容平臺(tái)并不是電視品牌所有，而電視又不得不兼容主流或核心的影視內(nèi)容平臺(tái)。所以，要想在電視端和移動(dòng)端平臺(tái)打造差異化的內(nèi)容，恐怕很難實(shí)現(xiàn)。那剩下的就是電視要在其它應(yīng)用方面打造差異化的競爭。

其中就包括游戲、娛樂、健身和安防。目前的電視產(chǎn)品有AioT的加持，智能電視可以說是客廳乃至整個(gè)家庭的智能控制終端。不僅能與家里的其它智能設(shè)備實(shí)現(xiàn)互聯(lián)互通，還能作為家庭信息共享的窗口。雖然移動(dòng)設(shè)備也能做到這點(diǎn)，但是電視的常開畫面卻分符合這樣的應(yīng)用場景。

另外一個(gè)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)設(shè)備無法代替的就是Ai健身。目前很多電視都搭載有Ai攝像頭，基于Ai攝像頭和健身軟件的互動(dòng)，智能電視可以實(shí)現(xiàn)在線健身的功能。這個(gè)功能擁有移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)設(shè)備無法比擬的優(yōu)勢。只有不斷豐富差異的功能和智能電視獨(dú)有的應(yīng)用和功能，才能激發(fā)消費(fèi)者觀看電視的熱情。

其實(shí)，單單從電視的功能上來說，很多設(shè)備基本能代替，比如移動(dòng)手機(jī)就完全能代替。但是，電視作為客廳里的核心設(shè)備，雖然開機(jī)率、開機(jī)時(shí)長下探，但是并不影響電視的客廳地位。所以，電視的未來前景依然非常廣闊。