在線音樂(lè)三足鼎立 QQ音樂(lè)如何打好差異化這張牌?
互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng),向來(lái)是寡頭交戰(zhàn)分蛋糕,邊緣者只能撿地上的餅干。在表面平靜的在線音樂(lè)也上演著這樣的一幕。騰訊音樂(lè)(QQ音樂(lè)+酷狗音樂(lè)+酷我音樂(lè))、網(wǎng)易云音樂(lè)、蝦米音樂(lè)三足鼎立,版權(quán)大戰(zhàn)后,各家的生態(tài)硬仗才剛剛開始。馬太效應(yīng)后三足鼎立不久前,太合音樂(lè)集團(tuán)宣布百度音樂(lè)更名為“千千音樂(lè)”,啟用全新的LOGO和域名。幾經(jīng)折騰的百度音樂(lè)希望改頭換面再出發(fā),卻使用了曾被拋棄的舊品牌,耐人尋味。數(shù)月之前,曾被譽(yù)
2018-07-06 07:24:14
來(lái)源:烽巢網(wǎng)??

互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng),向來(lái)是寡頭交戰(zhàn)分蛋糕,邊緣者只能撿地上的餅干。在表面平靜的在線音樂(lè)也上演著這樣的一幕。騰訊音樂(lè)(QQ音樂(lè)+酷狗音樂(lè)+酷我音樂(lè))、網(wǎng)易云音樂(lè)、蝦米音樂(lè)三足鼎立,版權(quán)大戰(zhàn)后,各家的生態(tài)硬仗才剛剛開始。

馬太效應(yīng)后三足鼎立

不久前,太合音樂(lè)集團(tuán)宣布百度音樂(lè)更名為“千千音樂(lè)”,啟用全新的LOGO和域名。幾經(jīng)折騰的百度音樂(lè)希望改頭換面再出發(fā),卻使用了曾被拋棄的舊品牌,耐人尋味。數(shù)月之前,曾被譽(yù)為“音樂(lè)第一股”的多米音樂(lè)服務(wù)器下架、無(wú)限期停止音樂(lè)服務(wù),令人唏噓。

版權(quán)大戰(zhàn)后,馬太效應(yīng)明顯,資源支持甚少的在線音樂(lè)平臺(tái)難逃被邊緣化的結(jié)局,如今,欲觸底反彈恐怕機(jī)會(huì)難再。

艾媒咨詢最新發(fā)布的《2018Q1中國(guó)手機(jī)音樂(lè)客戶端季度監(jiān)測(cè)報(bào)告》顯示,一季度我國(guó)移動(dòng)端在線音樂(lè)用戶總規(guī)模已達(dá)到5.14億的高位,環(huán)比增長(zhǎng)1.78%。一季度騰訊音娛集團(tuán)旗下的QQ音樂(lè)以2.54億的活躍用戶量領(lǐng)跑,緊隨其后的是同屬騰訊音娛的酷狗音樂(lè)和酷我音樂(lè),以及活躍用戶數(shù)0.92億的網(wǎng)易云音樂(lè),而后是阿里旗下的蝦米音樂(lè),活躍用戶數(shù)0.31億,百度音樂(lè)(千千音樂(lè))位列第7。

觀察數(shù)據(jù)不難發(fā)現(xiàn),在線音樂(lè)用戶已集中在騰訊、網(wǎng)易、阿里三大在線音樂(lè)巨頭手中。自版權(quán)局嚴(yán)格要求管理后,2016年以來(lái),在線音樂(lè)版權(quán)價(jià)格水漲船高。騰訊音樂(lè)娛樂(lè)和阿里音樂(lè)去年9月達(dá)成了版權(quán)轉(zhuǎn)授權(quán)合作;今年2月,又與網(wǎng)易云音樂(lè)就網(wǎng)絡(luò)音樂(lè)版權(quán)合作事宜達(dá)成一致。

隨后,網(wǎng)易云音樂(lè)與阿里音樂(lè)也在今年3月達(dá)成版權(quán)互相轉(zhuǎn)授權(quán)的合作。三巨頭實(shí)現(xiàn)交叉授權(quán),為緊張的版權(quán)爭(zhēng)奪畫上句號(hào),更鞏固了三者的江湖地位,形成了較為穩(wěn)定的三足鼎立局面。

商業(yè)世界的和平永遠(yuǎn)是相對(duì)的,版權(quán)合作是大勢(shì),共享資源遏止了惡性競(jìng)爭(zhēng),但巨頭們對(duì)自家核心版權(quán)的保護(hù)意識(shí)強(qiáng)烈,獨(dú)家版權(quán)仍然是吸引用戶的利器。用戶也開始積極擁護(hù)正版,侵權(quán)行為甚至?xí)率蛊脚_(tái)滿意度大打折扣。

網(wǎng)易云音樂(lè)侵權(quán)周杰倫歌曲事件發(fā)生后,觸發(fā)不少用戶、粉絲的抵觸情緒。根據(jù)艾媒的調(diào)查數(shù)據(jù)顯示,僅有11.3%的音樂(lè)客戶端用戶表示會(huì)繼續(xù)使用侵權(quán)方的音樂(lè)客戶端。侵權(quán)行為對(duì)品牌形象負(fù)面作用較大也影響了用戶留存度。

版權(quán)爭(zhēng)奪告一段落,在線音樂(lè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)已然將玩家們推入新賽道。相對(duì)穩(wěn)定的格局下,巨頭平臺(tái)也將繼續(xù)蠶食邊緣平臺(tái),市場(chǎng)份額很可能出現(xiàn)一些此消彼長(zhǎng)的變動(dòng)。

各展所長(zhǎng)拼長(zhǎng)尾內(nèi)容

版權(quán)固然重要,畢竟只是在線音樂(lè)平臺(tái)內(nèi)容來(lái)源基礎(chǔ),而非音樂(lè)產(chǎn)業(yè)鏈的最終產(chǎn)品。當(dāng)基礎(chǔ)穩(wěn)定,平臺(tái)又如何搭建好自家音樂(lè)生態(tài)的“摩天大廈”呢?

除了滿足聽歌、找歌的基本需求,在線音樂(lè)平臺(tái)更要把握好運(yùn)營(yíng)模式,才能更有效的吸引用戶駐足、交流、消費(fèi)。這要求平臺(tái)在精準(zhǔn)推薦長(zhǎng)尾音樂(lè)內(nèi)容方面有所作為。

常規(guī)的運(yùn)營(yíng)包括評(píng)論、點(diǎn)贊功能,在此基礎(chǔ)上,平臺(tái)也在不斷探索。例如,酷狗音樂(lè)為用戶提供K歌功能;蝦米音樂(lè)上線“開趴”功能實(shí)現(xiàn)用戶共同聽歌、推薦和互動(dòng)。

用戶粘性比拼的重要因素是平臺(tái)原生內(nèi)容,包括文字、電臺(tái)、短視頻等多種形式。文字方面,平臺(tái)與用戶通過(guò)專欄和話題推薦音樂(lè),QQ音樂(lè)更是上線了“發(fā)現(xiàn)號(hào)”和個(gè)性綜藝欄目等,提供明星娛樂(lè)內(nèi)容。

目前來(lái)看,電臺(tái)的活躍度在各個(gè)平臺(tái)都很高,但不排除原創(chuàng)內(nèi)容的監(jiān)管問(wèn)題。近期掃黃打非辦就因ASMR內(nèi)容涉黃約談了包括網(wǎng)易云音樂(lè)、貓耳FM、蜻蜓FM等平臺(tái),提醒平臺(tái)內(nèi)容質(zhì)量需考慮越界的問(wèn)題。

最值得注意的是,短視頻的火爆,尤其是與音樂(lè)之間難以割舍的關(guān)聯(lián)性,被視作在線音樂(lè)平臺(tái)鞏固用戶粘性新的突破點(diǎn),多家平臺(tái)都有所嘗試。網(wǎng)易云音樂(lè)投入千萬(wàn)推出“短視頻現(xiàn)金激勵(lì)計(jì)劃”,并設(shè)有包括音樂(lè)、二次元、游戲等7個(gè)內(nèi)容子集;酷我通過(guò)直播資源打通直播與短視頻通道,并連線電影推出短視頻互動(dòng)游戲;QQ音樂(lè)聚焦MV類音樂(lè)內(nèi)容,同時(shí)也與微視合作,豐富音樂(lè)娛樂(lè)內(nèi)容生態(tài)。

不過(guò),不同于短視頻平臺(tái),在線音樂(lè)平臺(tái)搶位短視頻社交不能重量不重質(zhì),且必須考慮到內(nèi)容與音樂(lè)和平臺(tái)本身調(diào)性相符程度,反之則有損用戶體驗(yàn)。

把握音樂(lè)內(nèi)容上游直通下游也是現(xiàn)階段平臺(tái)間競(jìng)爭(zhēng)的重點(diǎn)。通過(guò)將音樂(lè)、音樂(lè)人、線下演出、衍生品等在平臺(tái)上直接提供給用戶,在線音樂(lè)平臺(tái)才能夠更好的激活用戶。

在線音樂(lè)用戶的年輕化趨勢(shì)明顯,年輕群體對(duì)小眾原創(chuàng)音樂(lè)有更強(qiáng)烈的需求。24歲以下用戶比例高達(dá)64.4%的網(wǎng)易云音樂(lè)對(duì)原創(chuàng)音樂(lè)及音樂(lè)人培養(yǎng)別有用心,此前推出“石頭計(jì)劃”,并在今年升級(jí)了“云梯計(jì)劃”;蝦米音樂(lè)運(yùn)營(yíng)了“尋光計(jì)劃”;騰訊音樂(lè)的“騰訊音樂(lè)人計(jì)劃”也致力于發(fā)力尋找、培育音樂(lè)人。

內(nèi)容的比拼靠的是版權(quán)與資源的運(yùn)營(yíng),線下較力則要看品牌合作、營(yíng)銷的能力。票務(wù)方面,QQ音樂(lè)與貓眼、網(wǎng)易云音樂(lè)與永樂(lè)、蝦米音樂(lè)與大麥各自組成了分發(fā)組合。

另外,不管是酒店、商場(chǎng)、銀行、地鐵、健身中心還是杜莎夫人蠟像館,想象之所及都已是在線音樂(lè)平臺(tái)的合作伙伴。由此可見,線下營(yíng)銷勢(shì)必也會(huì)越來(lái)越花哨、熱鬧。

QQ音樂(lè)玩轉(zhuǎn)差異化競(jìng)爭(zhēng)

牢牢鎖定活躍用戶和滿意度行業(yè)第一的QQ音樂(lè),是打通生態(tài)體系的在線音樂(lè)平臺(tái)中最具代表性的玩家。QQ音樂(lè)從版權(quán)、長(zhǎng)尾內(nèi)容、內(nèi)容運(yùn)營(yíng)、粉絲精細(xì)化運(yùn)營(yíng)、線上下聯(lián)通多個(gè)方面,拓展了具有創(chuàng)新性、多元性的"聽、看、玩"立體化音樂(lè)生態(tài),系列動(dòng)作探索出一條品牌差異化的發(fā)展模式,并在此基礎(chǔ)上建立了優(yōu)勢(shì)。

國(guó)際唱片業(yè)協(xié)會(huì)于4月發(fā)布的2018《全球音樂(lè)報(bào)告》顯示,中國(guó)音樂(lè)市場(chǎng)收入的整體增長(zhǎng)達(dá)到35.3%。作為國(guó)內(nèi)首創(chuàng)數(shù)字專輯模式的在線音樂(lè)平臺(tái),QQ音樂(lè)率先形成了包括專輯發(fā)售、社交互動(dòng)、線下活動(dòng)、粉絲周邊等在內(nèi)的數(shù)字專輯循環(huán)模式。在確保用戶"聽"的內(nèi)容豐富外,更使他們有的"玩",基于粉絲群體的服務(wù)十分精準(zhǔn)有效。

具體來(lái)說(shuō),QQ音樂(lè)可以根據(jù)不同藝人進(jìn)行多點(diǎn)推廣和精準(zhǔn)推廣,購(gòu)買數(shù)字音樂(lè)專輯可以增加為偶像應(yīng)援的方式,并加入粉絲公會(huì)組織,在滿足藝人營(yíng)銷需求的同時(shí),完善社區(qū)粉絲文化。

在粉絲精細(xì)化運(yùn)營(yíng)方面,QQ音樂(lè)也在不斷創(chuàng)新?;趯?duì)粉絲需求的洞察,QQ音樂(lè)在第一季度開創(chuàng)性打造線下音樂(lè)社交新場(chǎng)景,改變了粉絲與藝人互動(dòng)的方式,邀請(qǐng)國(guó)內(nèi)最具個(gè)性的搖滾樂(lè)隊(duì)GALA樂(lè)隊(duì)與50位歌迷零距離春游野炊共度一整天時(shí)光,由此大大提升了用戶粘性和好感度。

相比其他平臺(tái)見面會(huì)、演唱會(huì)的舊模式,QQ音樂(lè)抓住了用戶"參與感"這一關(guān)鍵,成功做了一次基于快節(jié)奏時(shí)代粉絲經(jīng)濟(jì)的慢嘗試。

這種創(chuàng)新模式的推廣,一方面以GALA為代表的音樂(lè)行業(yè)中持續(xù)創(chuàng)造原創(chuàng)內(nèi)容的非頭部藝人可以通過(guò)QQ音樂(lè)平臺(tái)在線上線下建立起明星和粉絲之間的信任。

另一方面,通過(guò)對(duì)平臺(tái)上的粉絲數(shù)據(jù)以及情感需求觀察,QQ音樂(lè)等平臺(tái)方也能幫助產(chǎn)業(yè)分析出更多有利于音樂(lè)行業(yè)發(fā)展的方向、獲得更真實(shí)的數(shù)據(jù)以及更好了解粉絲藝人關(guān)系,從而反哺回線上購(gòu)買率、付費(fèi)率的提高,增強(qiáng)平臺(tái)的使用率與其實(shí)際收益。從這點(diǎn)上來(lái)說(shuō),QQ音樂(lè)可謂行業(yè)先行者。

另外,QQ音樂(lè)也開始發(fā)力“情懷”,提升整體營(yíng)銷的“溫度”:1月發(fā)起了“零點(diǎn)行動(dòng)”,通過(guò)線上線下多渠道開展零點(diǎn)音樂(lè)信箱活動(dòng),“與千萬(wàn)人進(jìn)行了一場(chǎng)心靈溝通”;2月春節(jié)后,QQ音樂(lè)將中國(guó)年輕一代節(jié)后在出發(fā)時(shí)和家人互道珍重的時(shí)刻濃縮成四部音樂(lè)故事短片,24小時(shí)獲得6000萬(wàn)次播放的效果。

事實(shí)上,從當(dāng)年“彈指間 心無(wú)間”感動(dòng)無(wú)數(shù)人的QQ廣告看,騰訊可能才是情懷的鼻祖,QQ音樂(lè)現(xiàn)在只是要把它找回來(lái)運(yùn)營(yíng)自己的粉絲。

從"聽"到"玩",QQ音樂(lè)早已駕輕就熟,圍繞音樂(lè)與娛樂(lè),QQ音樂(lè)還開啟了由"看"引導(dǎo)用戶關(guān)注更多長(zhǎng)尾內(nèi)容,并參與互動(dòng)體驗(yàn)的多重模式。在“發(fā)現(xiàn)”頻道內(nèi),大批音樂(lè)人、樂(lè)評(píng)人和音樂(lè)自媒體,為用戶輸出接連不斷的展示音樂(lè)PGC內(nèi)容。

通過(guò)多元化合作,QQ音樂(lè)為用戶鏈接到的跨娛樂(lè)場(chǎng)景更為豐富。如與騰訊視頻《創(chuàng)造101》、《明日之子2》等知名綜藝打通傳播,把握最前線的娛樂(lè)熱點(diǎn),近一步宣發(fā)的同時(shí),也極大地增加了用戶粘性。

不止于音樂(lè),通過(guò)“智慧聲態(tài)”戰(zhàn)略,QQ音樂(lè)探索的是包括智能硬件、衣食住行線下場(chǎng)景、直播+短視頻+原創(chuàng)一體化等在內(nèi)的泛音樂(lè)生態(tài)。QQ音樂(lè)在線下也別出心裁,與老佛爺、優(yōu)衣庫(kù)、阿迪達(dá)斯、寶馬、滴滴等不同領(lǐng)域的品牌進(jìn)行合作營(yíng)銷,擴(kuò)大泛娛樂(lè)生態(tài)影響,已經(jīng)形成了音樂(lè)生態(tài)鏈體系閉環(huán),同時(shí)具備領(lǐng)先其他平臺(tái)的明顯優(yōu)勢(shì)。

在艾媒發(fā)布的2018年第一季度中國(guó)手機(jī)音樂(lè)客戶端用戶滿意度排行中, QQ音樂(lè)8.3分滿意度位列第一。正是基于不斷利用自身多渠道資源和創(chuàng)新的運(yùn)營(yíng)模式,QQ音樂(lè)構(gòu)建了“聽、看、玩”的立體音樂(lè)娛樂(lè)生態(tài),成為當(dāng)前在線音樂(lè)行業(yè)當(dāng)之無(wú)愧的領(lǐng)跑者。

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