盡管目前還沒有明確的生效時(shí)間，但是美國針對來自所有國家的鋼、鋁進(jìn)口加征25%的關(guān)稅在2月9日開始就已經(jīng)涌現(xiàn)在媒體輿論的風(fēng)口浪尖，這對大宗物品的價(jià)格指數(shù)變化帶來了巨大的不確定性。事實(shí)上在此之前，以銅、鋁、鋼材等為代表的原材料價(jià)格，在新春開年之后，已經(jīng)呈現(xiàn)出快速增長的勢頭。

每年這個時(shí)間點(diǎn)上，都是原材料價(jià)格的異動周期，除了各個產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域開始實(shí)現(xiàn)產(chǎn)能快速釋放，對原材料的需求集中爆發(fā)之外，新年伊始的宏觀政策、國際經(jīng)濟(jì)局勢、貿(mào)易格局、金融匯率等等都會給大宗材料的價(jià)格走勢帶來影響，這也給我國空調(diào)制造產(chǎn)業(yè)的成本和價(jià)格變動形成了直接沖擊。

銅價(jià)會不會破每噸8萬?

春節(jié)過后銅價(jià)就開啟了螺旋式上升的勢頭，2月5日銅價(jià)每噸上升了200元，之后連漲了5天，盡管過程中及近日出現(xiàn)了些許的回調(diào)，但是已經(jīng)達(dá)到了每噸77000元以上，銅價(jià)直逼每噸8萬元的行情似乎是指日可待。

其他的大宗材料的價(jià)格走向與此類似，這種態(tài)勢的出現(xiàn)是多種原因綜合作用的結(jié)果。眾所周知，節(jié)后各個產(chǎn)業(yè)進(jìn)入一年一度的開工季節(jié)，對原材料的需求旺盛，需求的集中釋放會擴(kuò)大對銅鋁等材料的采購，進(jìn)而推高相應(yīng)的價(jià)格。

另外一個方面，美國近期正在提升并加征對多種產(chǎn)品的關(guān)稅，美元指數(shù)也因此受到影響，大宗材料的價(jià)格也會因此而發(fā)生異動。更為重要的是，海外多個礦產(chǎn)公司、區(qū)域的產(chǎn)能節(jié)奏偏慢，輸出與需求之間出現(xiàn)了錯位，也會驅(qū)動材料價(jià)格上行。

按照目前銅價(jià)的走勢來看，銅價(jià)極有可能會在中短期之內(nèi)突破每噸8萬元的平臺；當(dāng)然，除了需求端之外，美元指數(shù)、海外物流等其他因素對此價(jià)格的影響會漸漸形成，大宗材料的價(jià)格始終處于一個動態(tài)演變的狀態(tài)。這對空調(diào)產(chǎn)品的制造也帶來了一定的成本壓力。

空調(diào)價(jià)格戰(zhàn)已經(jīng)打響

如同過往兩年一樣，國內(nèi)空調(diào)市場新春剛過便是如“開局便沖刺”般狂飆疾進(jìn)，每個企業(yè)都在加快推進(jìn)旺季前的市場工作，最近一段時(shí)間內(nèi)，幾乎所有空調(diào)制造企業(yè)都在進(jìn)行經(jīng)銷商會議，深度拓展渠道、擴(kuò)大出貨空間、提升渠道收款等等事項(xiàng)是緊鑼密鼓的召開。

與這種節(jié)奏保持同步的是，面向渠道端國內(nèi)市場的價(jià)格戰(zhàn)已經(jīng)打響，大量的中小品牌為了占據(jù)更多的渠道資源紛紛祭出極端低價(jià)手段，1P機(jī)型價(jià)格低于900元、1.5P機(jī)型貼近1000元已經(jīng)成為了普遍現(xiàn)象；不僅如此，行業(yè)頭部品牌同樣是拾起價(jià)格武器，從常規(guī)機(jī)到大功率機(jī)型幾乎是全面降價(jià)，有個別主導(dǎo)品牌今年的平均價(jià)格，比去年最低階段還要低5%左右。

在旺季到來前大幅拉低均價(jià)的意圖很明顯，那就是要盡可能的擴(kuò)大出貨、收款、搶奪更多的渠道資源，并在4月底之前加快落實(shí)年度規(guī)模目標(biāo)的進(jìn)度，進(jìn)而擠占其他企業(yè)的渠道份額。

今年價(jià)格戰(zhàn)與往年比有幾個特點(diǎn)，首先是時(shí)間和節(jié)奏要早更快，從近期旺季開盤會議密集舉行就可見一斑；其次，力度更大，而且很多企業(yè)的出貨價(jià)格，已經(jīng)擊穿了成本底線；其三，供應(yīng)鏈全系統(tǒng)降本，提升價(jià)格競爭力。更為重要的是，今年頭部品牌對價(jià)格戰(zhàn)的決心和力度更大。

品牌格局陷入絞殺式競爭

價(jià)格戰(zhàn)的全面開打和大宗材料價(jià)格異動表明，各個空調(diào)企業(yè)的制造成本壓力都很大，近兩年以來材料價(jià)格一直在高位徘徊，盡管很多空調(diào)企業(yè)過去一年的產(chǎn)銷規(guī)模增長很明顯，但是利潤率遠(yuǎn)不如更早之前。中國空調(diào)產(chǎn)業(yè)的生態(tài)環(huán)境愈加的惡化。

在中小品牌層面，基本是完全依賴于低價(jià)競爭行為，誰的價(jià)格更低，在渠道層面的競爭力越大。主導(dǎo)和主流品牌在深化全球化戰(zhàn)略的同時(shí)，對國內(nèi)市場的競爭投入力度沒有絲毫弱化，尤其是隨著小米空調(diào)銷量的快速上升，攪動了格局的變動。

國內(nèi)市場品牌格局的絞殺式競爭已經(jīng)顯現(xiàn)，新近幾年沒有國內(nèi)外雙路徑發(fā)展支撐、線上線下雙線發(fā)展、品牌缺乏投入、產(chǎn)品和技術(shù)滯后于市場主流的企業(yè)，都面臨著生死大考。

更何況，今年國補(bǔ)政策的延續(xù)，直接利好主導(dǎo)和主流品牌，大型渠道商和終端商也擁有了助力；反之，小型及缺乏足夠存量沉淀和渠道體系的中小品牌，所承受的競爭壓力是空前的大，這也是為什么他們都以極端低價(jià)行為來突擊市場的原因。

行業(yè)出貨量在近期可能會出現(xiàn)增長，只是，旺季階段的庫存消化將面臨更大的挑戰(zhàn)，與去年類似，又一個宿命般的輪回開始了！