樂視賈躍亭:生態(tài)經(jīng)濟(jì)將重構(gòu)全球經(jīng)濟(jì)格局
2016-04-26 11:52:29

4月23日,綠公司年會在濟(jì)南召開。樂視創(chuàng)始人、樂視控股董事長、CEO賈躍亭在“10人看10年”論壇上面對來自全球的近千名商界精英,認(rèn)為未來10年,生態(tài)經(jīng)濟(jì)將重構(gòu)全球經(jīng)濟(jì)格局。此外,賈躍亭在演講中還表示, 2017年,樂視年收入有可能突破1000億元。

賈躍亭演講結(jié)束后,會場還發(fā)生了一個非常有趣的事情。當(dāng)時,馬云問賈躍亭:“假設(shè)你是BAT,你該怎么做?” 對于馬云的提問,賈躍亭非常謙虛地表示,依賴BAT的入口,很多企業(yè)都有這樣的想法,但是如果能從另外一個緯度思考問題,能站在更高的緯度,站在下個時代制定你的戰(zhàn)略,能夠通過自身的努力,去走一條完全不同的道路,有可能你就會引領(lǐng)下一個時代。

值得一提的是,綠公司年會結(jié)束后的第2天(424日),中國企業(yè)家俱樂部主席柳傳志在理事會上宣布,賈躍亭正式加入中國企業(yè)家俱樂部,并為他授牌。

業(yè)內(nèi)認(rèn)為,樂視作為生態(tài)經(jīng)濟(jì)的開創(chuàng)者,第一次出現(xiàn)在綠公司年會上,并在最重要的環(huán)節(jié)中與已成名多年的企業(yè)家同臺發(fā)表演講,并加入中國企業(yè)家俱樂部,從某種意義上已說明了中國互聯(lián)網(wǎng)科技產(chǎn)業(yè)最頂尖的商界大咖已經(jīng)看懂了樂視生態(tài)模式,看懂了樂視互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)創(chuàng)新模式下的生態(tài)經(jīng)濟(jì)。

 

    全球進(jìn)入生態(tài)經(jīng)濟(jì)時代

賈躍亭在綠公司年會上表示,剛剛過去的樂視“414硬件免費(fèi)日”是一個解讀生態(tài)經(jīng)濟(jì)的最好例子。當(dāng)天,樂視會員收入破20億。而“420無破界 不生態(tài)”發(fā)布會,樂視更是破界同發(fā)了跨越4大產(chǎn)業(yè)的汽車、手機(jī)、電視、VR四類終端,成為世界上第一家發(fā)布跨越4大產(chǎn)業(yè)4款智能硬件的公司。

賈躍亭在演講中透露,今年收入預(yù)計達(dá)到500600億,2017年收入有可能達(dá)到1000億。據(jù)了解,樂視2014年的收入破百億元,而到了2015年,樂視銷售收入突破200億。2016年,樂視的目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)收入500600億。業(yè)內(nèi)認(rèn)為,按照樂視目前的業(yè)績表現(xiàn),2017年收入突破1000億指日可待。

特別值得一提的是,剛剛于420日發(fā)布的第2代超級手機(jī)樂2,目前預(yù)約量已超過2000萬,有可能成為2016年最強(qiáng)爆品。426日上午10點(diǎn),將在Lemall.com(樂視商城)上開售。

樂視如何保持這樣高速的增長力?這得益于互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)模式所創(chuàng)造的生態(tài)價值。樂視的互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)模式是什么模樣?它是一個由垂直閉環(huán)生態(tài)鏈和橫向開放的生態(tài)圈構(gòu)成的全球共享完整生態(tài)系統(tǒng)。業(yè)內(nèi)認(rèn)為,這種互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)模式,不僅僅是幫助樂視這類企業(yè)創(chuàng)造價值,它對中國、乃至全球下一個經(jīng)濟(jì)時代都提供了一個可供參考和探索的方向。

 

生態(tài)經(jīng)濟(jì)將重構(gòu)全球經(jīng)濟(jì)格局

過去一段時間以來,全球經(jīng)濟(jì)增長日益乏力,其中一個重要原因就是創(chuàng)新不足。是什么導(dǎo)致創(chuàng)新不足?是工業(yè)時代的專業(yè)化分工所形成的各種無形壁壘,阻礙了創(chuàng)新力。未來又如何能讓創(chuàng)新再度爆發(fā)?

賈躍亭認(rèn)為,時代呼喚真正的創(chuàng)新、真正的破界化反。所以才有我今天演講的主題:生態(tài)創(chuàng)新催生了生態(tài)經(jīng)濟(jì),生態(tài)經(jīng)濟(jì)可能會重構(gòu)全球經(jīng)濟(jì)格局。

目前,歐美企業(yè)拿走了80%的利潤,而中國企業(yè)大概只能收獲20%的利潤。其中,歐洲企業(yè)主要是奔馳、寶馬為代表的傳統(tǒng)工業(yè)時代的汽車廠商,而美國企業(yè)則是以蘋果為首的當(dāng)下互聯(lián)網(wǎng)時代的代表。

賈躍亭表示,生態(tài)經(jīng)濟(jì)時代,將是中國互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)企業(yè)在全球范圍內(nèi)全面超越歐美日韓企業(yè)的歷史機(jī)遇。在他看來,下一代的創(chuàng)新驅(qū)動必然是跨產(chǎn)業(yè)鏈垂直整合下的價值鏈重構(gòu)?!盎ヂ?lián)網(wǎng)生態(tài)引領(lǐng)者必須具備的基礎(chǔ)條件是同時具備科技、文化、互聯(lián)網(wǎng)的市場與產(chǎn)業(yè)能力的國家及企業(yè)?!辟Z躍亭說,“中國企業(yè)具備三者融合、打破邊界、跨界創(chuàng)新、引領(lǐng)全球互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)模式的優(yōu)勢。未來10年,將是中國互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)企業(yè)在全球范圍內(nèi)全面超越歐美日韓企業(yè)的歷史機(jī)遇,最終重構(gòu)全球經(jīng)濟(jì)格局。”

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