李彥宏:風(fēng)口飛豬論是投機(jī)思維,下屬可獨立做主上億美金并購
原創(chuàng)
2015-03-22 18:18:16

3月22日上午消息,2015年中國IT領(lǐng)袖峰會在深圳舉行,工業(yè)和信息化副部長懷進(jìn)鵬、百度公司董事長兼首席執(zhí)行官李彥宏、騰訊公司董事局主席兼首席執(zhí)行官馬化騰和聯(lián)想董事長兼首席執(zhí)行官楊元慶進(jìn)行了主題為《未來—下一個風(fēng)口在哪兒?》的高端對話。百度李彥宏表示,中國市場是一個很大的市場,對于我們這一代人來說是很幸運(yùn),不用找風(fēng)口。風(fēng)口和飛豬論,充滿了投機(jī)思維。


中國市場很大 不用找風(fēng)口

我從2000年回國到現(xiàn)在,這15年來時時都處在風(fēng)口中,吹得我難受,各種各樣的機(jī)會。讓我焦慮的是什么能夠不做,而不是還有哪些可以做?!崩顝┖暾f,要真正聚焦,把適合自己的東西做好。

在大會現(xiàn)場,李彥宏談了創(chuàng)業(yè)多年的一個體會,“很多我不擅長的事最后也勉勉強(qiáng)強(qiáng)做成了,比如說管理,比如說跟人打交道,我是做工程師的,我可能更擅長寫程序,產(chǎn)品的功能更愿意去討論。”

在李彥宏看來,哪有風(fēng)口就到哪待著去,你什么都不干一會兒就被人擠跑。要看自己喜歡什么,擅長什么,是不是能堅持很多年一直做下去。這是我的觀點。

百度沒有我不會出大問題

“從我的角度來講我是不認(rèn)可百度對我的依賴程度是這么高的,因為從我的管理風(fēng)格來說,我并不是一個極其強(qiáng)勢的管理者,總體來講我還是很放權(quán)的,很多東西,下面的人如果愿意做的話,我一般不太會干涉他們。”李彥宏對于百度依賴創(chuàng)始人的問題進(jìn)行了回應(yīng)。

李彥宏說,“對于我感興趣的會管得比較厲害,但是大多數(shù)是比較放手的?;蛘吣囊惶煳译x開百度或者百度沒有我,應(yīng)該不會出大問題?!?/span>

他還表示,百度的文化上非常給每一級的領(lǐng)導(dǎo)者授權(quán)的,希望他們能夠獨立自主地做一些決策。包括很多上億美金的并購。

以下為李彥宏在論壇上發(fā)言實錄:

我覺得風(fēng)口論包括豬論是充滿了投機(jī)思維的方向,所以我很不認(rèn)可去探討這個東西。因為大家都想找捷徑,如果我們每個人都是這種思維方式的話其實挺危險的,整個社會不應(yīng)該鼓勵大家去找這種捷徑。包括元慶、Pony和吳鷹講的,整個中國市場是一個很大的市場,中國GDP連續(xù)這么多年快速成長,不斷出現(xiàn)各種各樣的機(jī)會。

      我們這一代人整體來說都是很幸運(yùn)的,所以不用找風(fēng)口。我從2000年回國到現(xiàn)在,這15年來時時都處在風(fēng)口中,吹得我難受,各種各樣的機(jī)會。讓我焦慮的是什么能夠不做,而不是還有哪些可以做。我只有回答什么不做,我才能夠真正聚焦,把真正適合我的東西做好。

剛才我們講互聯(lián)網(wǎng)+,其實互聯(lián)網(wǎng)加任何一個行業(yè)都可以做出很多花樣了。即使你過去跟互聯(lián)網(wǎng)沒有任何關(guān)系,做得是最傳統(tǒng)的產(chǎn)業(yè),今天從你自己產(chǎn)業(yè)的角度來看,你怎么能做得更好,你一定還會想到互聯(lián)網(wǎng),一定還會用互聯(lián)網(wǎng)的手段,用這些手段一定能做出很有價值的東西。如果你踏踏實實做,很可能做得越來越成功。如果想天天跟風(fēng),互聯(lián)網(wǎng)金融熱就做互聯(lián)網(wǎng)金融,O2O熱就做O2O,醫(yī)療跟互聯(lián)網(wǎng)結(jié)合就轉(zhuǎn)去做醫(yī)療,這樣是不行的。

     其實每一個領(lǐng)域,因為中國市場大,每一個領(lǐng)域都有很多競爭對手,很多人,你看到的機(jī)會大家也都看到了。馬云看到了機(jī)會,Pony看到了機(jī)會,我看到了機(jī)會,我們看到的都差不多的。我講連接人和服務(wù),Pony也講人和服務(wù)。云計算、人工智能,我們看到的東西都是一樣的。不是說你看到了這個方向就可以成功,不是說你站在這什么都不干就飛起來了。這個思維方式我覺得真的不能去鼓勵,應(yīng)該說我現(xiàn)在喜歡什么,我擅長什么,我要想把這件事情做成,我需要通過什么樣的努力,用什么樣的手段。

我創(chuàng)業(yè)這么多年一個很深刻的體會,很多我不擅長的事最后也勉勉強(qiáng)強(qiáng)做成了,比如說管理,比如說跟人打交道,我是做工程師的,我可能更擅長寫程序,產(chǎn)品的功能更愿意去討論??墒悄阕鯟EO要跟人打交道,你要去管理越來越多的人。我在創(chuàng)業(yè)板前一個人都沒有管過,現(xiàn)在公司4萬多人。很多時候我并不喜歡跟別人談工資高不高,談機(jī)會,但我真的太想把這件事做成了,我為了做成這件事什么都愿意干。所以慢慢很多事也就這么過去了。

所以我覺得用這樣的心態(tài),可能原來不擅長的事做成了,如果你的心態(tài)是哪有風(fēng)口就到哪待著去,到那待的人實在太多了,你什么都不干一會兒就被人擠跑了。所以要看自己喜歡什么,擅長什么,是不是能堅持很多年一直做下去。這是我的觀點。


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