從這幾年的勢頭來看，618前后爭議不斷，頗具熱度。雖打價格促銷，但真實折扣令人堪憂。"提價再降價"的噱頭已在網(wǎng)絡(luò)盛傳多年。各電商平臺大打價格戰(zhàn)，令人眼花繚亂。618之后，又被曝有戰(zhàn)績虛報之嫌。

對于這種營銷手段，觀眾是否買賬？從價格促銷來看，因平臺折扣計算存在差異，各比價網(wǎng)站所顯示的促銷價格確為近期最低。雖然消費者對一年中的"雙11"及各種店慶周年慶的洗禮早已感到疲乏不堪，但是消費者對價格策略仍舊買賬。京東最初從3C產(chǎn)品起家，天貓則是服裝等產(chǎn)品，雖然如今全部打著全品類的旗號，但是消費者仍認可最初的產(chǎn)品劃分。當然隨著其它電商平臺的奮勇而出并不斷打出低價牌，消費者是否依舊買賬，便不得而知。

大數(shù)據(jù)，智能體驗館，看不見的幕后？
IDC預(yù)測，未來五年，線上銷售量將繼續(xù)增長，但增速已經(jīng)放緩。一二線城市網(wǎng)購幾乎飽和，要打破這一瓶頸并構(gòu)建一個完整生態(tài)鏈，需要打通線上線下，布局三四線城市。另一方面，拋開一年頻繁的促銷刺激，電商看準未來的商業(yè)價值為數(shù)據(jù)和創(chuàng)新，優(yōu)化大數(shù)據(jù)平臺紛紛推出智能體驗這一概念，對消費者而言個性化差異化以及高品質(zhì)體驗構(gòu)筑將來的品牌忠誠度和黏性。

"二選一"成為唯一選擇？ 
"二選一"電商大戰(zhàn)上演多年，這已經(jīng)成為一種營銷套路。不過電商發(fā)展的迅猛勢頭讓商家不得不抱牢這棵大樹。而未來廠商是否依舊受線上渠道的牽制？畢竟消費者更為認可產(chǎn)品的品牌而非購買渠道，廠商與電商渠道的良好合作模式取決于雙方是否互不可缺。對廠商而言，線下竄貨嚴重，線上線下混戰(zhàn)的局面最終會影響實體店的生存，降低甚至喪失市場對品牌的信任度。可持續(xù)的做法則是優(yōu)化渠道管理，打好這場渠道保衛(wèi)戰(zhàn)，"企穩(wěn)"才不至于受困。

中國電子商務(wù)發(fā)展已具規(guī)模，依托政府的支持，以及移動端的普及滲透，未來電商行業(yè)將繼續(xù)蓬勃發(fā)展。IDC終端系統(tǒng)研究部高級分析師章凌華認為，"618"和"雙11"等促銷用來維持消費者黏性尚可，未來通過價值化數(shù)據(jù)來刺激消費潛力則更具競爭力。