瑞幸咖啡開賣數(shù)碼產(chǎn)品,是業(yè)績壓力下的無奈嗎?
編者按:根據(jù)昨日(4月2日)晚間的消息,瑞幸咖啡盤前大幅跳水,跌幅超過80%,開盤后不久便觸發(fā)熔斷,熔斷前跌78.55%。另外,有消息稱,該公司內(nèi)部調(diào)查顯示,COO以及多名下屬于2019年二季度至四季度期間虛增22億人民幣交易額,并虛增了相關(guān)的費(fèi)用和支出。不再考慮上述事件,單純論及“交易”這個詞,瑞幸前不久剛剛上線了新的交易項(xiàng)目,關(guān)于數(shù)碼產(chǎn)品。[釘科技述評]瑞幸,近年來在咖啡零售市場看起來風(fēng)聲水起
原創(chuàng)
2020-04-03 09:00:41
來源:釘科技??

編者按:根據(jù)昨日(4月2日)晚間的消息,瑞幸咖啡盤前大幅跳水,跌幅超過80%,開盤后不久便觸發(fā)熔斷,熔斷前跌78.55%。另外,有消息稱,該公司內(nèi)部調(diào)查顯示,COO以及多名下屬于2019年二季度至四季度期間虛增22億人民幣交易額,并虛增了相關(guān)的費(fèi)用和支出。不再考慮上述事件,單純論及“交易”這個詞,瑞幸前不久剛剛上線了新的交易項(xiàng)目,關(guān)于數(shù)碼產(chǎn)品。

[釘科技述評] 瑞幸,近年來在咖啡零售市場看起來風(fēng)聲水起。當(dāng)外界將其標(biāo)簽定位在“咖啡”時(shí),其又推出小鹿茶、果蔬汁、輕食、堅(jiān)果、幸運(yùn)小食、甄選酸奶,當(dāng)然也有咖啡杯這類周邊產(chǎn)品。如果說賣周邊對于咖啡零售而言不算新鮮,瑞幸還玩了一把科技范,發(fā)布無人零售貨柜。

總之就是動作頻繁,故事密集,賺錢的花樣也在持續(xù)翻新。

釘科技注意到,日前,瑞幸在App內(nèi)又開始售賣起了數(shù)碼產(chǎn)品。

微信圖片_20200402224607.jpg

據(jù)了解,瑞幸App下方的“潮品”入口處以及小程序中的“潮品”商城,都給數(shù)碼產(chǎn)品提供了顯眼的位置,與瑞幸的周邊產(chǎn)品、零食以及防疫用品并列。目前已經(jīng)上架了蘋果、Beats、小鳥等品牌的藍(lán)牙耳機(jī),以及鍵盤、鼠標(biāo)、數(shù)據(jù)線、充電器等。

不過目前主要集中在配件品類,并沒有推出大件產(chǎn)品。

“價(jià)格優(yōu)惠”被作為了吸引購買的手段,比如,當(dāng)前主推的AirPods 2和AirPods Pro兩款耳機(jī),都低于市面價(jià)。在釘科技看來,這種做法,其實(shí)是瑞幸在數(shù)碼產(chǎn)品上依然采取了擅長的“補(bǔ)貼”策略。

為何瑞幸拓品至數(shù)碼,釘科技認(rèn)為有三點(diǎn)原因:

一是,直觀來看,或?yàn)橄獾降陿I(yè)務(wù)變少帶來的壓力。

在這段特殊時(shí)期,餐飲類業(yè)務(wù)多以外賣為主,瑞幸也很難例外,但即便是外賣,也未必不受影響,因?yàn)轱嬈返耐赓u其實(shí)存在天然的問題,比如口感保持等,特殊階段,消費(fèi)者其實(shí)也更有時(shí)間考慮這些問題。

從經(jīng)營層面看,可能的到店業(yè)務(wù)少的問題需要被消解,而受遞送服務(wù)影響不大、受眾有可能比較多的產(chǎn)品就是可行選擇,比如有折扣的主流數(shù)碼產(chǎn)品,以期讓用戶有更多的購買頻次,一定程度上提振自己的GMV以及用戶規(guī)模。

二是,深入來看,或是為了持續(xù)提振自身的業(yè)績數(shù)據(jù)。

在釘科技看來,既然提到了GMV,其實(shí)就繞不過這一塊。

瑞幸自上市以來,一度無法擺脫虧損。根據(jù)其財(cái)報(bào)顯示,2019年第三季度,其依然虧損且幅度仍在擴(kuò)大,凈虧損為5.32億元,同比擴(kuò)大9.69%。 

三是,與此同時(shí),或是為了為資本市場提供新的故事。

應(yīng)該是在包括虧損在內(nèi)的綜合原因,讓瑞幸在資本市場的影響力也出現(xiàn)波動。

從股價(jià)來看,今年1月發(fā)布無人零售戰(zhàn)略后,瑞幸的股價(jià)迎來了一輪飆升,最高升至51美元。但股價(jià)下跌,又趕上疫情,如今股價(jià)不足30美元,市值縮水不少。

瑞幸需要為資本市場提供新的故事。不斷拓展自身邊界,有利于擴(kuò)大想象空間。

不過,釘科技認(rèn)為,與此前推出的一系列周邊相比,數(shù)碼產(chǎn)品未必適合瑞幸。

釘科技注意到,從瑞幸官網(wǎng)來看,其slogan仍是“瑞幸咖啡是中國新零售咖啡典型代表,致力于成為中國領(lǐng)先的高品質(zhì)咖啡品牌和專業(yè)化的咖啡服務(wù)商?!?/p>

也就是說,瑞幸對自己的定位也還沒有跳脫“咖啡”。

小件數(shù)碼產(chǎn)品看起來與現(xiàn)在的咖啡館辦公文化有些許聯(lián)系,但其實(shí)與瑞幸的相關(guān)性很模糊,如果把這塊業(yè)務(wù)看得重了:

一是,會造成品牌邊界的模糊,影響外界判斷;二是,內(nèi)部資源的重新調(diào)配,或許需要投入更多成本,對于長期處于虧損的瑞幸來說,不算好選擇;三是,消費(fèi)者未必買賬。

目前從瑞幸數(shù)碼商城中來看,產(chǎn)品銷量不算高,除去AirPods2和AirPods Pro耳機(jī)有著2500+和1500+的銷量外,其余產(chǎn)品鮮有超過200,大部分產(chǎn)品的銷量數(shù)字仍為0。

虧損放大,股價(jià)下滑,這是一度被認(rèn)為不是做咖啡而是在資本市場翻騰的瑞幸咖啡要面對的挑戰(zhàn)。應(yīng)對這些挑戰(zhàn),瑞幸恐怕不只是要“瘋狂”擴(kuò)品,還要有明確的策略。(釘科技原創(chuàng),轉(zhuǎn)載務(wù)必注明“來源:釘科技”) 

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