用足球撬動(dòng)地球 蘇寧收購米蘭深化國際化戰(zhàn)略
2016-06-29 16:34:09


【釘科技訊】意大利米蘭當(dāng)?shù)貢r(shí)間628日,蘇寧集團(tuán)在意大利米蘭召開并購國米的新聞發(fā)布會(huì)。面向歐洲媒體、俱樂部成員以及當(dāng)?shù)厍蛎?,蘇寧控股集團(tuán)董事長張近東宣布了收購國米的初衷,并就國米未來發(fā)展的規(guī)劃,做了解讀。

在新聞發(fā)布會(huì)之后的晚宴上,張近東舉杯致辭,不但再次談及國米未來規(guī)劃,更透露出收購國米更深層次的意義——“不是為了賺足球的錢,而是要通過足球撬動(dòng)地球”。中國駐米蘭總領(lǐng)事館總領(lǐng)事王冬、中國貿(mào)促會(huì)駐意代表處副總代表張鋼、中意友好交流協(xié)會(huì)主席朱裕華等機(jī)構(gòu)和歐洲企業(yè)代表出席此次晚宴。前國際米蘭主席馬西莫-莫拉蒂在晚宴中致辭并表達(dá)了對(duì)蘇寧入主國米的歡迎和祝愿。


借勢足球連接歐洲市場

在晚宴中,張近東提到,要通過足球讓相隔萬里的意大利企業(yè)認(rèn)識(shí)蘇寧、了解蘇寧,架起蘇寧與意大利企業(yè)合作的橋梁,讓高品質(zhì)、強(qiáng)體驗(yàn)的意大利產(chǎn)品和服務(wù)通過蘇寧線上線下的平臺(tái)進(jìn)入中國消費(fèi)市場。

張近東談到,中國消費(fèi)升級(jí)的機(jī)遇也是意大利企業(yè)和歐洲企業(yè)的機(jī)遇,而足球讓雙方結(jié)緣并緊密地連接在了一起。

從年初蘇寧收購并成立江蘇蘇寧足球俱樂部,引進(jìn)特謝拉、拉米雷斯等頂級(jí)外援,以及當(dāng)前又以大約2.7億歐元(折合人民幣20.1億元)的總對(duì)價(jià),通過認(rèn)購新股及收購老股的方式,獲得意大利國際米蘭足球俱樂部約70%的股份。

如此頻繁的收購和巨大的投入,當(dāng)然不是蘇寧的一時(shí)興起。而是蘇寧認(rèn)準(zhǔn)未來體育產(chǎn)業(yè)是中國經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的重要推動(dòng)力,是打造品質(zhì)消費(fèi)的重要支撐,能創(chuàng)新蘇寧品牌的內(nèi)涵和傳播渠道,因此蘇寧要不遺余力地發(fā)展體育產(chǎn)業(yè),提前搶占消費(fèi)新機(jī)遇。

而投資國米,還有更深層的原因。正如張近東在米蘭新聞發(fā)布會(huì)之后的晚宴上所說,一方面通過足球連接歐洲頂級(jí)企業(yè),在產(chǎn)品銷售上進(jìn)行打通。另一方面,依托國米在歐洲足球強(qiáng)大的影響力,蘇寧品牌內(nèi)涵將在歐洲得到廣泛而深刻的傳播、詮釋。


國米之后,蘇寧國際化版圖越發(fā)清晰

此次收購國米,是蘇寧在國際化拓展和歐洲市場落地方面邁出的重要一步。

蘇寧以“百年蘇寧、全球共享”為愿景,從零售業(yè)起步,不斷延伸至包括商業(yè)、文創(chuàng)、體育、金融等領(lǐng)域,構(gòu)建了大服務(wù)、大消費(fèi)的產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈。

蘇寧很早就開始啟動(dòng)國際化征程。2009年收購香港鐳射、日本樂購仕,2013年設(shè)立美國硅谷研究院,2016年初成立蘇寧國際、以及本次重金收購國米。

目前蘇寧已經(jīng)在港澳市場布局了28家實(shí)體店,在日本市場布局了37家實(shí)體店面,并將樂購仕打造為日本最大的連鎖免稅店。同時(shí),圍繞海外購的發(fā)展,蘇寧也已經(jīng)上線了歐洲館、香港館、日本館、美國館、韓國館等多個(gè)海外館。

顯而易見,蘇寧國際化的腳步,從港澳到亞洲,再到美洲,這次又通過國米,落地歐洲,已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了在全球市場的廣泛覆蓋。而對(duì)于歐洲市場,張近東曾在去年的中英工商峰會(huì)上表示,歐洲將是蘇寧國際化發(fā)展的下一站,未來蘇寧將以收購、參股歐洲優(yōu)秀產(chǎn)品品牌和開展線上線下零售商等形式拓展業(yè)務(wù),并計(jì)劃成立歐洲研究院,致力于零售前沿技術(shù)的開發(fā)與研究。 

而收購國米無疑是蘇寧布局歐洲的排頭兵。伴隨著此次收購的完成,也標(biāo)志著蘇寧的國際化拓展真正迎來提速發(fā)力的新階段,接下來的歐洲市場,或?qū)㈩l繁出現(xiàn)蘇寧的身影。

 

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