?高端家電在縣鎮(zhèn)市場(chǎng)如何完成關(guān)鍵一躍?
[釘科技觀察]家電行業(yè)處在結(jié)構(gòu)性調(diào)整十字路口,行業(yè)企業(yè)正在“上下求索”破局的新機(jī)遇:“上”,就是以高端化為代表的產(chǎn)品和市場(chǎng)推廣策略的升級(jí),嘗試提升單品的溢價(jià)能力,在銷售額上維持盤面基本穩(wěn)定,進(jìn)而尋求增長(zhǎng);“下”則是爭(zhēng)取渠道策略的靈活,繼續(xù)挖掘縣鎮(zhèn)市場(chǎng)等的潛力。隨著家電高端化的行動(dòng)在高線市場(chǎng)逐步打開一些局面,一些品牌開始關(guān)注“上下融合”的契機(jī),瞄準(zhǔn)縣鎮(zhèn)市場(chǎng)的家電消費(fèi)升級(jí)趨向,進(jìn)行重點(diǎn)布局。不難發(fā)現(xiàn),
原創(chuàng)
2022-03-31 13:56:37
來(lái)源:釘科技??
作者:建輝

[釘科技觀察]家電行業(yè)處在結(jié)構(gòu)性調(diào)整十字路口,行業(yè)企業(yè)正在“上下求索”破局的新機(jī)遇:“上”,就是以高端化為代表的產(chǎn)品和市場(chǎng)推廣策略的升級(jí),嘗試提升單品的溢價(jià)能力,在銷售額上維持盤面基本穩(wěn)定,進(jìn)而尋求增長(zhǎng);“下”則是爭(zhēng)取渠道策略的靈活,繼續(xù)挖掘縣鎮(zhèn)市場(chǎng)等的潛力。

隨著家電高端化的行動(dòng)在高線市場(chǎng)逐步打開一些局面,一些品牌開始關(guān)注“上下融合”的契機(jī),瞄準(zhǔn)縣鎮(zhèn)市場(chǎng)的家電消費(fèi)升級(jí)趨向,進(jìn)行重點(diǎn)布局。不難發(fā)現(xiàn),近年來(lái),品牌在縣鎮(zhèn)市場(chǎng)大力度“推高賣新”的行動(dòng)大有加速勢(shì)頭。

然而需要注意的是,伴隨家電高端化熱度持續(xù),一些問(wèn)題也更明顯地暴露了出來(lái)。

筆者在與身邊朋友的日常交流中注意到,一些朋友對(duì)于“高端”并沒(méi)有明確的概念,他們會(huì)提出“高端值不值”“高端是不是智商稅”這些疑問(wèn)。如果進(jìn)入某些家電賣場(chǎng),或者瀏覽電商平臺(tái)的用戶評(píng)論,也可以了解到,有類似想法的消費(fèi)者很可能不在少數(shù)。質(zhì)疑“高端”不值,不難理解,很多時(shí)候消費(fèi)者直接看到了高漲的價(jià)格,卻沒(méi)體驗(yàn)到相應(yīng)的價(jià)值。

“高端家電”應(yīng)該什么樣?在釘科技看來(lái),從產(chǎn)品上至少不應(yīng)該單純聚焦產(chǎn)品的基本功能和屬性,比如,冰箱的保鮮、洗衣機(jī)的清潔、空調(diào)的制冷等等基本功能,一般產(chǎn)品在品質(zhì)有保障的前提下都可以實(shí)現(xiàn),只是效果有差異?!案叨恕敝辽儆袃牲c(diǎn),一是在基本功能和屬性上有明顯的提升,這是基礎(chǔ)和前提,比如冰箱保鮮有更長(zhǎng)周期,空調(diào)制冷有更高效率等等;二是給用戶更多獲得感,這將是“高端”不同于普通的最明顯特征。

消費(fèi)層次分生存型、發(fā)展型、享受型,“高端消費(fèi)”側(cè)重后兩者。更多的獲得感,可能是全新功能的實(shí)現(xiàn),比如,冰箱上加了一塊大屏,可以看到內(nèi)部食材的狀態(tài),監(jiān)控保鮮周期;可能是產(chǎn)品背后服務(wù)的獲得,比如,冰箱大屏可以一鍵購(gòu)買食材;還可能是精神層面的滿足,比如,如果冰箱能夠緊貼櫥柜、墻壁,留出空間,減少清理,心情也會(huì)更愉悅。當(dāng)然,這還只是就產(chǎn)品本身而言。

高端家電想要更好地被用戶接納,就必須讓消費(fèi)者能夠很直觀地體驗(yàn)到這些獲得感,這并不是靠在營(yíng)銷中用“超長(zhǎng)保鮮”“極低噪音”等等程式化的說(shuō)法就可以做到的,也不是僅依靠品牌自身就能完成的。

目前的高端家電,在產(chǎn)品形態(tài)上多表現(xiàn)為套系化、場(chǎng)景化、嵌入式,其特征是重體驗(yàn)、重服務(wù)。體驗(yàn)與服務(wù),還需要品牌和渠道合作實(shí)現(xiàn)。

相比來(lái)看,高線市場(chǎng)的渠道賣場(chǎng)在體驗(yàn)與服務(wù)上已經(jīng)有了一些進(jìn)展,在場(chǎng)景打造上也有了一些經(jīng)驗(yàn)。但在縣鎮(zhèn)市場(chǎng),受運(yùn)營(yíng)理念、店面體量等限制,傳統(tǒng)的縣鎮(zhèn)家電賣場(chǎng)在場(chǎng)景搭建、實(shí)際體驗(yàn)和服務(wù)提供方面,能力仍有待提升,同時(shí),縣鎮(zhèn)市場(chǎng)階段性地表現(xiàn)出了對(duì)體驗(yàn)的更高訴求,這些情況同樣會(huì)對(duì)家電的“推高賣新”形成明顯挑戰(zhàn)。

針對(duì)這樣的問(wèn)題,蘇寧易購(gòu)作為頭部的家電銷售渠道,率先進(jìn)行了運(yùn)營(yíng)的升級(jí),針對(duì)縣鎮(zhèn)市場(chǎng)的部分,有四點(diǎn)表現(xiàn):

其一,廣泛覆蓋市場(chǎng)。針對(duì)縣鎮(zhèn)市場(chǎng)的零售云門店,在5年時(shí)間達(dá)到了1.1萬(wàn)家,為品牌對(duì)接市場(chǎng)提供了需要的出口。

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其二,著力場(chǎng)景體驗(yàn)。蘇寧易購(gòu)將場(chǎng)景運(yùn)營(yíng)作為了家電銷售過(guò)程中的重要部分,這種理念同樣被應(yīng)用在了線下的零售云門店中,產(chǎn)品體驗(yàn)與場(chǎng)景打造,都被作為了零售云門店持續(xù)升級(jí)的重要選項(xiàng)。比如第11000家門店的面積已經(jīng)達(dá)到千余平米,這就為場(chǎng)景化展示流出了更多空間。

其三,增添運(yùn)營(yíng)活性。蘇寧易購(gòu)近年來(lái)以“家”為核心,從家電向家居家裝延伸布局,形成家電家裝一體化的解決方案,這種變化,其實(shí)恰好也是對(duì)以場(chǎng)景化、套系化、嵌入式為特征的高端家電走熱的適應(yīng)。

其四,提升服務(wù)能力。以“服務(wù)為唯一產(chǎn)品”,做“零售服務(wù)商”,這是蘇寧易購(gòu)對(duì)自身的定位,在縣鎮(zhèn)市場(chǎng),蘇寧易購(gòu)?fù)瑯釉诹闶墼崎T店普及標(biāo)準(zhǔn)化的服務(wù)流程和數(shù)字化的工具,提升服務(wù)質(zhì)量和效率。比如,比如,零售云貫徹C2M專供機(jī)產(chǎn)品戰(zhàn)略,“以銷定采”,通過(guò)反饋終端需求拉動(dòng)上游精準(zhǔn)生產(chǎn),讓門店充分享受規(guī)模采購(gòu)帶來(lái)的邊際成本遞減效益,在產(chǎn)品功能上做到差異化定制的同時(shí),在價(jià)格上也展現(xiàn)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

可以看到的是,卡薩帝、COLMO等高端品牌已經(jīng)意識(shí)到渠道給縣鎮(zhèn)市場(chǎng)家電消費(fèi)升級(jí)帶來(lái)的新契機(jī),出現(xiàn)在了零售云門店中,高端家電在縣鎮(zhèn)市場(chǎng)或正迎來(lái)關(guān)鍵一躍。(釘科技原創(chuàng),轉(zhuǎn)載務(wù)必注明“來(lái)源:釘科技”)

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