[丁科技網(wǎng)前瞻預(yù)測]2022年,一度作為廚衛(wèi)大家電中明星品類的集成灶,不再只有“好消息”:零售額微幅增長,但沒能達(dá)到300億元預(yù)期,同時,零售量出現(xiàn)了5%左右的下滑。與“兄弟”品類集成烹飪中心、集成洗碗機(jī)動輒超過30%的漲幅相比,集成灶這一年算是輕輕地拖了一下集成廚電的后腿。
期間,行業(yè)格局正在悄然演變。以前三季度業(yè)績?yōu)槔?,火星人、浙江美大、帥豐電器在利潤方面都有接近20%左右的下滑;而在頭部品牌之外,更殘酷的“清場運動”看起來正在發(fā)生;同時,老板、方太等綜合性廚電巨頭加速布局,爭取盡快培育成熟的新增長點,以應(yīng)對未來的不確定性。
丁科技網(wǎng)預(yù)測認(rèn)為,對于集成灶品類而言,2023年會是加速創(chuàng)新的一年,也很可能是格局重塑的一年。
產(chǎn)品在細(xì)節(jié)里“順勢而為”
盡管遭遇了幾年來的首次“打擊”,但丁科技網(wǎng)仍然認(rèn)為,2023年的集成灶行業(yè)會“卷”起來,而不是“躺平”。一方面,向好的外部環(huán)境,向集成灶品類釋放了正向信號;另一方面,綜合性廚電巨頭已至,綜合性家電巨頭不遠(yuǎn),集成灶頭部品牌必然爭取優(yōu)勢地位,后續(xù)品牌也想拼出未來,反正是“刺刀見紅”,不如就放手一搏。
丁科技網(wǎng)認(rèn)為,集成灶產(chǎn)品的創(chuàng)新,在2023年會遵循兩個核心思維,一是“關(guān)注細(xì)節(jié)”,二是“順勢而為”,一些品牌已經(jīng)在做并且已經(jīng)讓自身的發(fā)展受益,綜合性廚電品牌是典型代表。
關(guān)注細(xì)節(jié),比如,2022年,華帝集成灶依舊在“好用、好看、好清潔”的指導(dǎo)下創(chuàng)新,將熱銷煙、灶產(chǎn)品上的優(yōu)勢能力向集成灶集成,進(jìn)行“強(qiáng)強(qiáng)組合”式創(chuàng)新;方太,自進(jìn)入集成灶領(lǐng)域,就將自家的各項“秘技”運用其中,包括真正實現(xiàn)氣電分離的完全上進(jìn)風(fēng)結(jié)構(gòu),減少噪音的多維柔聲科技,以及蒸烤箱的溫濕精控、熱風(fēng)雙循環(huán)等等,都或者是接受市場贊譽(yù)、廣受驗證,或者是深度創(chuàng)新、煥新體驗。
順勢而為,在深刻理解用戶需求的基礎(chǔ)上,則至少涉及兩個層面,一個是在“集成”上更好地尋找附加值,另一個是在“煙、灶”基礎(chǔ)能力上實現(xiàn)新的突破。在2023年,后者或許更加關(guān)鍵。畢竟,用不同品類、形式的集成求差異的,已經(jīng)大有品牌在。
順勢而為的思維方式,在方太身上,有明確體現(xiàn)。在意識到不同用戶家庭環(huán)境的差異后,方太在推出具備高成長性的集成烹飪中心的同時,也推出集成灶,這是順勢;重點解決傳統(tǒng)集成灶吸煙效果不佳、烹飪效果不好、噪聲大、不易清潔、油電氣混合不安全等問題,推動集成灶品類高端再造,這是順勢;從一開始就細(xì)分用戶需求,細(xì)分蒸烤款、蒸款、消款等產(chǎn)品類型,也是順勢。
正是細(xì)節(jié)思維與順勢思維,讓華帝、方太等在集成灶領(lǐng)域快速成長并獲得關(guān)注,這就會引發(fā)行業(yè)產(chǎn)品思維的一輪升級。
行業(yè)在高端通道尋求出口
“卷”的另一種形式,在2023年很可能是價格戰(zhàn)。從外部看,形勢向好,帶來“放量”預(yù)期;從內(nèi)部看,2022年出貨受限,品牌需要“放量”;疊加競爭趨烈,價格戰(zhàn)在所難免。
問題在于,對于多數(shù)品牌而言,價格戰(zhàn)中沒有出路。就此,丁科技網(wǎng)認(rèn)為,2023年,集成灶行業(yè)有不小的概率呈現(xiàn)啞鈴型結(jié)構(gòu)。
以2022年行業(yè)發(fā)展情況,結(jié)合頭部品牌表現(xiàn)來看,量減額增的趨勢將會持續(xù)。畢竟,頭部品牌,以及較晚進(jìn)入的綜合性廚電品牌,都有較為深厚的積累和“穩(wěn)盈利”的預(yù)期,不必要參與階段性的“腥風(fēng)血雨”。特別是頭部品牌,在市場初級紅利中,已經(jīng)獲得過可觀收益,進(jìn)入了新的成長階段。如無意外,上述品牌會更強(qiáng)調(diào)發(fā)展質(zhì)量,因為在市場逐步形成成熟規(guī)模的背景下,這才是再次做大行業(yè)蛋糕的機(jī)會所在。
高端化,更注重差異,丁科技網(wǎng)在此認(rèn)為,品牌會結(jié)合自身原有優(yōu)勢,在高端產(chǎn)品方面形成更明顯得路徑區(qū)隔。
格局在不經(jīng)意間完成重構(gòu)
目前來看,方太、華帝、老板等綜合性廚電品牌,美的、海爾等綜合性家電品牌,都已進(jìn)入賽道?;鹦侨恕⒄憬来?、帥豐電器、億田智能、森歌電器等雖然優(yōu)勢仍在,但部分品牌在2022年也遭遇了不小沖擊。其它中小品牌,則處在“被洗牌”的過程中。
雖然短期內(nèi)還看不到后入品牌展現(xiàn)出改寫格局的姿態(tài),但無論從品牌底蘊(yùn)還是創(chuàng)新能力而言,它們都有相當(dāng)強(qiáng)的競爭力。此消彼長之下,重構(gòu)可能已經(jīng)開始,在外界沒有注意到的時候,變化或許已經(jīng)悄然完成。(丁科技網(wǎng)原創(chuàng),轉(zhuǎn)載務(wù)必注明“來源:丁科技網(wǎng)”)
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