當(dāng)?shù)貢r間9月23日,第八屆中美互聯(lián)網(wǎng)論壇在美國西雅圖召開,300多名中美互聯(lián)網(wǎng)巨頭共商網(wǎng)絡(luò)空間合作與發(fā)展大計。有網(wǎng)友則很認真地反映，沒有看到小米參加此次互聯(lián)網(wǎng)論壇的消息，還有人對小米未參加本屆中美互聯(lián)網(wǎng)論壇的事情進行了猜測。

但根據(jù)媒體同行和相關(guān)知情人士透露，小米高級副總裁王翔也參加了本屆中美互聯(lián)網(wǎng)論壇。300多人參加的“盛會”，有消息傳出的當(dāng)然只是部分人。而小米之所以沒有消息傳出，也應(yīng)當(dāng)與小米這次行事頗為“低調(diào)”有關(guān)。

問題是，根據(jù)有關(guān)數(shù)據(jù)，小米在國內(nèi)已經(jīng)坐上手機銷量的頭把交椅，而在世界范圍內(nèi)，小米的手機銷量也已經(jīng)排名前五，按照小米重口碑、重公關(guān)、重營銷的風(fēng)格，再參考小米在國內(nèi)的一些表現(xiàn)，這樣一家公司本來是不應(yīng)當(dāng)如此低調(diào)的。當(dāng)然，你可以認為，小米的低調(diào)與沒有成為隨習(xí)近平主席參見論壇的主要互聯(lián)網(wǎng)公司有關(guān)，筆者則認為，這其中有著更深層次的原因。

首先，小米事實上并無自身核心技術(shù)。

小米靠手機業(yè)務(wù)起家，以當(dāng)時看來低價的高配置終端硬件產(chǎn)品幾乎是擊潰了中國的山寨機市場，國內(nèi)手機市場重新迎來了塑造品牌的時代，可以說小米在這樣一個過程中做出了相當(dāng)大的貢獻。然而，從當(dāng)年的山寨機泛濫就可以看出，隨著技術(shù)的進步，和上游元器件量產(chǎn)的不斷擴大，手機硬件生產(chǎn)的門檻并不高。有元器件、有代工廠、有簡要設(shè)計方案，廠商實際上等待產(chǎn)品貼牌上市就可以了。

MIUI確實值得一提，因為自安卓智能手機出現(xiàn)以來，無論多高的硬件配置，都解決不了機器卡、慢的弊病，MIUI的出現(xiàn)，在一開始使得安卓機的使用能夠比較流暢。但首先來講，MIUI后期創(chuàng)新乏力，用戶反映越來越難用；另外，根植于安卓系統(tǒng)的MIUI本身就對安卓系統(tǒng)沒有明顯變革，這恐怕也是叫做UI（用戶界面）的原因。

如此看來，在小米的核心手機業(yè)務(wù)上，小米本身卻都沒有過硬的核心技術(shù)，而在論壇上曝光率極高的百度，有自身的搜索引擎技術(shù)；360，有其核心安全技術(shù)；騰訊，掌握著IM平臺的核心技術(shù)并在社交領(lǐng)域有相當(dāng)?shù)牡匚?；中科曙光在高性能計算機、云計算解決方案等方面都掌握著核心技術(shù)……而這些企業(yè)的這些技術(shù)，同時是擁有自主知識產(chǎn)權(quán)的。

作為一家事實上的硬件廠商而并未掌握核心技術(shù)，在筆者看來，這會是小米底氣不足的最根本原因。

其次，小米的企業(yè)誠信近來受到質(zhì)疑。

也就是在本屆論壇召開之前，小米剛剛發(fā)布了新機小米4c，而新機的發(fā)布則又一次將小米推向了負面輿論的風(fēng)口。

一些媒體認為，小米在手機屏幕和攝像頭廣告圖右下角添加的文字——“小米保留引入相同品質(zhì)和技術(shù)指標(biāo)供應(yīng)商的權(quán)利”，是對消費者的不負責(zé)任和對契約精神的輕視。特別是在小米的一份題為“詆毀國產(chǎn)手機者不屬于這個夢想的時代”的聲明發(fā)布之后，更激化了部分媒體和網(wǎng)友的情緒。

因為，在之前發(fā)布紅米Note 2的時候，小米確實存在所用屏幕及攝像頭與廣告內(nèi)容不符的情況，當(dāng)時，也有很多媒體對此進行了曝光。

基本的誠信態(tài)度應(yīng)當(dāng)是企業(yè)的根基，沒有這點便奢談其他。而在兩次類似的事件中，小米的處理方法是有失妥當(dāng)?shù)?。這樣看來，沒有作為主要企業(yè)參加論壇的小米確實不適合高調(diào)亮相，這有可能會激化質(zhì)疑情緒。

再次，小米的國際化程度其實并不高。

小米的真正崛起，其實還要從“紅米系”手機的出現(xiàn)來算起。此前，小米在國內(nèi)已經(jīng)具備了一定口碑，但并未在銷量上有特別優(yōu)異的表現(xiàn)。

配置相對較高、價格又在千元以下的“紅米系”幫助小米實現(xiàn)了銷量的爆破，在橫掃山寨機市場的過程中，“紅米系”也可以說是居功至偉了。

但“紅米系”也給小米帶來了一些困擾，就是本來就定位在中端市場的小米，在“紅米系”加入之后，主要瞄準(zhǔn)的就只有中低端市場。紅米可以幫助小米在國內(nèi)憑借低廉的價格打開市場，但在歐美市場則很難得到品牌認可。這也是小米此后想要發(fā)力高端市場的原因，只不過小米的高端戰(zhàn)略被后來者樂視和360奇酷打斷。

小米在亞非拉地區(qū)倒是有著一定的認可度，但自從小米和愛立信在印度打響“專利”之戰(zhàn)后，情況也并不像原來那樣好了。

在筆者看來，小米目前的核心競爭力只有兩點：

一是，資本。小米現(xiàn)在并不缺錢，可以做各種雜七雜八的事情，搞各種項目，只是，這樣反而會導(dǎo)致精力的渙散。

二是，營銷能力。從一開始，小米的營銷能力就可圈可點，幫助小米積累下了大批“米粉”，同時還有產(chǎn)品口碑。但一家公司不可能只靠營銷活著，因為真正的好口碑仍然會來自好的產(chǎn)品，一但產(chǎn)品創(chuàng)新乏力、質(zhì)量又不夠過硬，就算營銷搞得再好，也是沒有用的。

小米在中美互聯(lián)網(wǎng)路論壇上的低調(diào)，暗含著小米手機銷量“盛世”的危機，或許小米該更多的去考慮如何才能讓企業(yè)走得更穩(wěn)、更久、更好。畢竟，諾基亞“龐大帝國的衰落”，似乎只是一夜之間的事情。