“創(chuàng)富中國”觀察:拋開“資本寒冬”借口,如何從創(chuàng)業(yè)走向“創(chuàng)富”?
原創(chuàng)
2016-01-23 10:46:16

1月,北京,出門便要苦挨吹面寒風。擠在地鐵里,人們倒是忘記了空氣的炙悶,覺得溫暖又愜意。相距1470公里的“英雄城”南昌,此時,氣溫剛好。當北京的創(chuàng)業(yè)者們熬了一夜準備打個盹兒的時候,南昌,也正從熟睡中醒過來。

“大眾創(chuàng)業(yè) 萬眾創(chuàng)新”的浪潮同樣在南昌席卷,新時代的“英雄”開始嶄露頭角,當然,這還需要更多的契機和支持。而一場名為“創(chuàng)富中國”大賽的33個項目,或許是機會所在……

2015軟交所創(chuàng)富中國年度總決賽在南昌收官。其間,眾多投資人和知名創(chuàng)業(yè)者組成了評審團,釘科技也作為媒體觀察團成員參與了項目評定。業(yè)界已經(jīng)將“創(chuàng)富中國”看做中國創(chuàng)業(yè)方向的一枚風向標,資本、項目、創(chuàng)業(yè)者,帶給釘科技很多見聞和些許思考。其實,對一個“創(chuàng)”字的追求,你我依然都在路上。

共識:“互聯(lián)網(wǎng)+”項目以及硬件“免費”

參賽項目中的大多數(shù)都有一個共同的特點,那就是涉足“互聯(lián)網(wǎng)+”。而即便是幾個為數(shù)不多的以生物工程等基礎(chǔ)科學為根基的項目,也已經(jīng)繞不開IT互聯(lián)技術(shù)的支持,比如,大數(shù)據(jù)和云計算就幫助他們提高了工作效率。

當移動互聯(lián)網(wǎng)的“洪荒之力”開始爆發(fā),“互聯(lián)網(wǎng)+”似乎成了中國創(chuàng)業(yè)者的一種信仰。“創(chuàng)富中國”品牌伙伴Testin云測的CEO王軍表示:“越來越多的創(chuàng)業(yè)者投身到‘互聯(lián)網(wǎng)+’項目中來,是因為互聯(lián)網(wǎng)在打破信息不對等的基礎(chǔ)上,再次將創(chuàng)業(yè)者的起跑線盡可能拉平。”互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)不僅僅是一個渠道或者窗口,而是一個引擎。

相當一部分項目選擇了“前端硬件+后續(xù)服務(wù)”的模式,相似之處在于,硬件免費,依托后續(xù)服務(wù)盈利,比如,e泊車、綠小鋤、聰明逗機器人……當然,這里的免費并不是說“白送”,而是只收取成本價。

在互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域,“免費”并不新鮮。奇虎360的免費殺毒軟件,橫掃行業(yè)。樂視的手機和電視產(chǎn)品都采用硬件+服務(wù)的市場打法,將智能終端從硬件薄利引向硬件零利甚至是硬件負利。360智能攝像頭更是徹底,100萬臺無需支付任何費用,只要接入相關(guān)服務(wù)……

巨頭的選擇有著范本意義,因為硬件制造的成本和門檻都在降低。免費不是目的,只是手段,用戶體驗最終是來自被提供的服務(wù)。而在釘科技看來,免費并不會是智能終端的重點,同服務(wù)相似,智能終端也會走向共享,這才是互聯(lián)網(wǎng)的根本精神,未來的大賽中能應(yīng)該會有越來越多的共享項目出現(xiàn)。

激辯:對于創(chuàng)業(yè)者而言,有“資本寒冬”嗎

決賽前的“洪城論道”,十幾位投資人就投資人和創(chuàng)業(yè)者的“資本寒冬”話題展開了熱議,在創(chuàng)業(yè)者層面基本可以達成共識,所謂的“資本寒冬”的影響力被過分夸大了。釘科技對此表示贊同。

記得有一位資深投資人曾經(jīng)這樣表述融資與創(chuàng)業(yè):“融到的錢越多,創(chuàng)業(yè)團隊,特別是團隊的帶頭人的思維就會變得越混亂和遲鈍?!边@個觀點曾經(jīng)被部分創(chuàng)業(yè)者指責為偏激,但這并非沒有道理。可以看到的是,媒體喜歡關(guān)注融資金額,特別是在TMT領(lǐng)域,因此才出現(xiàn)了眾多“用數(shù)字說話”的標題新聞。瞥了一眼的人要么留下一句“真有錢”,或者在評論里寫上更簡單的“牛X”,深入一點的探討也無非是“這家公司的資金鏈(或者資本運作)還不錯”,留在心里的是“看你小樣兒燒錢還能燒多久”,從而忽視了產(chǎn)品本身。

如果這種風氣蔓延到創(chuàng)業(yè)團隊,他們的項目十有八九便會早夭,因為他們開始關(guān)注自己拿到了多少錢,在下一個階段還能拿多少錢,如何擴大影響圈到更多的錢,卻很可能失去對更好產(chǎn)品體驗的追求。而項目一但真的失敗,“資本寒冬”也就成了一塊絕佳的遮羞布。

資本對于創(chuàng)業(yè)團隊,是珍寶,也是毒藥。創(chuàng)業(yè)的過程,不可能是無源的流水,畢竟,團隊至少要保證良性運作;如果過分依賴,卻會迷失方向。成功的創(chuàng)業(yè)者,都有一種對產(chǎn)品的偏執(zhí),而不是資本,特別是在TMT領(lǐng)域,無錢可“燒”的時候,真正的優(yōu)質(zhì)項目會更快地浮出水面。

東霖資本創(chuàng)始人屈衛(wèi)東對釘科技表示:“所謂的‘資本寒冬’對市場、對產(chǎn)品用戶而言,未嘗不是一件好事,因為這也是市場洗牌的一個過程,僅僅會講資本故事的創(chuàng)業(yè)團隊一定會被淘汰,而那些真正關(guān)注產(chǎn)品和用戶體驗的團隊則會存活下來!”

冷思:從創(chuàng)業(yè)到“創(chuàng)富”,尚有漫漫長路

同其他類似比賽大致相同,來到“創(chuàng)富中國”的項目有三個需求,獲得資金支持、引發(fā)廣泛關(guān)注、尋求合作伙伴,然后實現(xiàn)“創(chuàng)富”。

在釘科技看來,從創(chuàng)業(yè)到“創(chuàng)富”,其實隔著很遠的距離。

在雙創(chuàng)大潮中,并非所有人都認清了方向,清楚地知道自己在做什么、要做什么。特別是一些年輕人,他們的激情其實來得很盲目,自然也會很快退去。創(chuàng)業(yè)并不適合所有人,一些特定的項目更是需要豐富的人生閱歷。就拿“創(chuàng)富中國”來說,每年有大批項目競逐,最終也只會誕生三個大賽的贏家,而一些項目在大賽后不久便會再無蹤跡。

創(chuàng)業(yè)的核心價值在于創(chuàng)新,即便沒有強大的創(chuàng)新能力,也要學會堅持,在堅持之前,是選擇一個正確的方向。北京軟件和信息服務(wù)交易所總裁胡才勇表示:“軟交所要做的,就是發(fā)掘優(yōu)質(zhì)項目,幫助創(chuàng)業(yè)者進行資源對接,也幫助創(chuàng)業(yè)團隊更好地梳理產(chǎn)品思路。”Testin王軍如此評價“創(chuàng)富中國”:“大賽的意義就在于給出建議,幫助創(chuàng)業(yè)者明確方向,以便更好的前進和再出發(fā)!”

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