【釘科技訊】在中國(guó)，電子商務(wù)每天都有炒不完的話題，最近的假貨、馬云和劉強(qiáng)東互噴，小米電商號(hào)稱(chēng)自家電商多牛叉，蘇寧、國(guó)美也毫不手軟的重金砸向電商。當(dāng)然，在研究領(lǐng)域也有報(bào)告，這不近日，賽迪顧問(wèn)發(fā)布《中國(guó)電子商務(wù)平臺(tái)監(jiān)管策略研究》（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“研究”）。研究認(rèn)為，當(dāng)前中國(guó)電子商務(wù)平臺(tái)發(fā)展呈現(xiàn)出洗牌加劇平臺(tái)整合行為增多、O2O行業(yè)進(jìn)一步崛起和傳統(tǒng)行業(yè)電商應(yīng)用更趨理性三大特點(diǎn)。

    洗牌加劇 平臺(tái)整合行為增多

    國(guó)內(nèi)整體經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)趨緩，帶動(dòng)資本市場(chǎng)對(duì)電商行業(yè)投資放緩，加之政府對(duì)電商行業(yè)的管理力度增強(qiáng)，電商企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)、人力等成本不斷提升，加劇電商倒閉規(guī)模，電商數(shù)量驟減。電商巨頭也紛紛發(fā)布虧損消息，行業(yè)面貌面臨大洗牌。

     研究指出，電商行業(yè)出現(xiàn)了“站隊(duì)”的現(xiàn)象，而這種“合縱連橫”的合作方式，為這類(lèi)電商企業(yè)免去不少引流成本。另一方面，伴隨著龍頭企業(yè)對(duì)于中小企業(yè)資源整合，電商行業(yè)“寡頭”格局的現(xiàn)象會(huì)更加明顯，垂直電商自身發(fā)展的空間也進(jìn)一步被壓縮。

      O2O行業(yè)進(jìn)一步崛起

      2013年更多的企業(yè)開(kāi)始通過(guò)O2O的模式進(jìn)行產(chǎn)業(yè)合作。在傳統(tǒng)電子商務(wù)對(duì)于購(gòu)物體驗(yàn)的提升已經(jīng)達(dá)到瓶頸的情況下，O2O模式對(duì)于線下服務(wù)的聚攏作用重新構(gòu)建了一條“資訊——體驗(yàn)（線下）——購(gòu)買(mǎi)（線下線上結(jié)合）——評(píng)價(jià)——售后服務(wù)”的購(gòu)物流程，將有效的整合現(xiàn)有的線下購(gòu)物資源，為行業(yè)規(guī)模的攀升提供新的驅(qū)動(dòng)力。

      研究認(rèn)為，以二維碼為核心的O2O式電子商務(wù)獲得了更大范圍的應(yīng)用，在信息獲取、廣告推送、交易信息、會(huì)員管理、移動(dòng)支付等諸多領(lǐng)域充當(dāng)起了實(shí)體市場(chǎng)和線上平臺(tái)的橋梁，并在餐飲、電影、平面廣告等諸多領(lǐng)域形成了相當(dāng)廣泛的客戶群體，而微信等社交媒體的傳播也為其提供了龐大的用戶基礎(chǔ)和載體。

      傳統(tǒng)行業(yè)電商應(yīng)用更趨理性

      研究同時(shí)還指出，隨著電子商務(wù)對(duì)于企業(yè)供應(yīng)鏈上游服務(wù)的延伸，傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)自身開(kāi)始面臨模式創(chuàng)新、業(yè)務(wù)流程創(chuàng)新、管理創(chuàng)新等多重挑戰(zhàn)，而電子商務(wù)的專(zhuān)業(yè)化服務(wù)可以幫助實(shí)現(xiàn)精益管理，加強(qiáng)集團(tuán)管控等需求，協(xié)助傳統(tǒng)企業(yè)發(fā)揮其在行業(yè)經(jīng)驗(yàn)、資金和人才上已有的優(yōu)勢(shì)，各顯所長(zhǎng)，大幅度優(yōu)化企業(yè)供應(yīng)鏈運(yùn)作效率，這也是未來(lái)傳統(tǒng)企業(yè)電子商務(wù)開(kāi)展的重要手段。